1、责任成本管理讲座目录一、责任成本管理的认识二、责任成本管理的组织体系及职责三、项目全生命周期成本管理做法2022-2-212022-2-21在项目管理上有“多种第一”“安全第一” “质量第一”“工期第一”“环保第一”“信誉第一”等到底什么才是项目管理真正的“第一”？前言前言2022-2-21在项目管理上有“多种第一”“安全第一” “质量第一”“工期第一”“环保第一”“信誉第一”等到底什么才是项目管理真正的“第一”？效益才是项目管理真正的“第一”！服务于前言前言 一责任成本管理的认识责任成本管理的认识1.1 责任成本管理的概念责任成本管理的概念1.2 责任成本管理的原则责任成本管理的原则1.3
2、责任成本管理的理念责任成本管理的理念2022-2-21 是指将责任单位和责任人的成本控制目标通过责任预算或其他手段予以确定，采取签订责任书或下达成本预算目标等形式，进行节超分析考核，依靠经济激励与约束达到降本增效、循环提升的成本管理方式。 1.1 责任成本管理的概念责任成本管理的概念责任成本管理的本质要求是落实成本责任制2022-2-211.2 责任成本管理的原则责任成本管理的原则收支分离预控先行责任分解量价双控预算约束奖惩结合专业化发展2022-2-21动态管理1.3 责任成本管理的理念责任成本管理的理念 2022-2-21二责任成本管理的组织体系及职责责任成本管理的组织体系及职责2.1集团
3、公司的主要职责集团公司的主要职责2.2工程公司的主要职责工程公司的主要职责2.3项目部的主要职责项目部的主要职责2022-2-212022-2-21集团公司作为责任成本管理的监控层集团公司作为责任成本管理的监控层主要职责234512.1 集团公司的主要职责集团公司的主要职责2022-2-21集团公司作为监控层集团公司作为监控层负责工程公司长大隧道、技术复杂桥梁等重难点工程劳务队伍使用审批工作督导、监管、考评所属单位责任成本管理工作定期开展经济活动分析、风险预警及重大项目成本监控工作，防止出现亏损项目负责集团公司责任成本管理队伍建设及培训工作67892022-2-21工程公司作为责任成本管理的管理层工程公司作为责任成本管理的管理层2.2 工程公司的主要职责工程公司的主要职责2022-2-21工程公司作为责任成本管理的管理层工程公司作为责任成本管理的管理层2022-2-21工程公司作为责任成本
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