1、成本管理中心-内部资料请勿外传成本管理中心-内部资料请勿外传集团签约明源启动信息化集团成本分摊管理指引关于实施2014版目标成本科目和表格模板的通知修订全成本季度考核办法目标成本管理办法项目合约规划工作指引关于落实成本策划工作的通知2014年4月2014年9月2014年11月2014年12月关于落实结构限额设计管理工作的通知实施系统预警与强控发布新投资版目标成本测算表发布全成本数据库2015年4月2015年6月2015年7月2015年10月集团全成本管理制度体系日臻完善2016年1月全成本管理线条架构调整修订全成本季度考核办法成本管理中心-内部资料请勿外传2016年成本管理中心-内部资料请勿外
2、传成本管理中心-内部资料请勿外传成本管理中心-内部资料请勿外传2014201520162017理得清预得准深推控得住前置管控前置管控-过程管控过程管控-后评估后评估帮扶项目实现成本受控助力项目达成经营指标2017全成本管理目标迈向“深推控得住”工作目标支持项目控制成本争利润帮助项目实现目标拿奖金重点转为落地做实控得住成本管理中心-内部资料请勿外传成本管理中心-内部资料请勿外传全成本管理认识1前置管控重要性2 2目录成本全过程管控3 3成本管理中心-内部资料请勿外传Mysoft 明源成本是一堆数据！成本管理中心-内部资料请勿外传成本是一堆数据指标！成本管理中心-内部资料请勿外传成本管理中心-内部
3、资料请勿外传成本超目标成本幅度平均值：+10%目标净利率下降幅度平均值：-30%成本的有效节余就是利润！整体情况成本管理中心-内部资料请勿外传成本项目含量变化综合单价成本变化备注钢筋（kg/m2）0.7505.54.13钢筋含量45，梁板约占比50%，层高3m混凝土（m3/m2）0.0064502.85砼含量按0.38计算，梁板约占50%。模板（m2/m2）0.061653.93模板含量按3.3，梁板约占45%。砌体（m3/m2）0.0074803.20砌体含量按0.2考虑。抹灰（m2/m2）0.133243.20内外墙抹灰按4.0考虑。外墙（m2/m2）0.040502.00外墙系数按1.2考虑。成本变化合计19.31假设：层高能否增（减）10cm？结论：每增加10cm层高、单方造价增加约20元/m2测算条件：层高3.0m，主要变化在竖向构件，扣除梁板相关比例，暂不考虑机电工程变化成本是
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