1、项目公司绩效激励办法 项目公司绩效激励办法 房地产集团（北京）公司 项目公司绩效激励办法 房地产集团（北京）公司 项目公司绩效激励办法 （试行稿） （试行稿） 项目公司绩效激励办法 项目公司绩效激励办法 目 录 目 录 . 1 第一章 总 则 . 2 第一条 目 的 . 2 第二条 原 则 . 2 第三条 适用范围 . 3 第二章 经营业绩考核 . 3 第四条 项目公司年度业绩考核指标确定 . 3 第五条 项目公司年度业绩考核指标评定 . 3 第六条 项目公司员工个人考核指标确定 . 4 第三章 绩效考核实施 . 4 第七条 考核层级 . 4 第八条 考核程序 . 5 第九条 考核周期与绩效奖
2、发放 . 6 第四章 绩效奖励额度及相关系数. 7 第十条 项目公司总奖励额度确定 . 7 第十一条 项目公司员工个人年度绩效奖额度确定 . 8 第十二条 项目奖励相关系数说明 . 8 第五章 绩效考核结果运用 . 10 第十三条 员工绩效奖发放 . 10 第十四条 员工工资与岗位调整 . 11 员工工资与岗位调整详见公司绩效管理制度 。 . 11 第六章 项目公司年度绩效奖发放 . 11 第十五条 项目公司年度绩效奖发放原则 . 11 第十六条 项目绩效保证金 . 12 第十七条 延期交房违约金 . 13 第十八条 项目公司年度绩效奖发放的审批 . 13 第七章 附 则 . 14 项目公司绩
3、效激励办法 项目公司绩效激励办法 内部文件注意保密 第内部文件注意保密 第 2 页页 第一章 总 则 第一条 目 的 为保障经公司批准的项目公司年度经营工作计划和目标管理责任状的完成，实现经营团队目标价值最大化，规范各层级绩效管理，调动团队积极性，保证责权利对等，结合公司绩效管理制度，特制定本办法。 第二条 原 则 （一）逐级考核原则 按照项目公司考核层级体系（项目公司考核层级表），各级主管负责人对年度经营工作计划分解目标负直接领导责任， 要直接领导下属员工开展工作，检查并落实各项工作的完成情况。 （二）结果导向原则根据月度计划执行情况， 结合日常不定期对各责任部门的目标执行情况检查，做到依据员工日常绩效达到即时奖惩，并与年终奖惩相结合。 （三）员工个人绩效奖励与经营业绩相关原则项目公司绩效激励办法 项目公司绩效激励办法 内部文件注意保密 第内部文件注意保密 第 3 页页 员工个人绩效奖励
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