房地产项目设计阶段成本管理培训课件（56页）.pdf
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房地产项目设计阶段成本管理培训课件（56页）.pdf
1、2014年7月31日 2014年7月31日 设计阶段成本管理培训宣贯 设计阶段成本管理培训宣贯 3 课程目标 本课程结束后，学员应该能够： 认识到设计阶段开展成本管控工作的重要意义； 掌握各阶段设计实施前、后，如何有效的进行成本控制； 了解在建筑、结构、安装、景观、市政、室内六个专业的各阶段设计中，需重点关注哪些影响成本的元素； 建立设计方案评审机制，实施成本优化，实现价值平衡的最优方案； 学习如何有效实施限额设计和成本对标； 明晰定位、职责，设计、工程、成本联动，为设计阶段成本管控工作的有效实施提供保障。 4 课程目录课程目录 第二单元 设计阶段成本管理工作指引宣贯 第三单元 案例分享及总结
2、 第一单元 成本前置管理体系介绍 1.1 已发布的公司成本管理制度 1.2 成本前置管理体系建立 1.3 设计阶段成本管理制度架构 1.4 设计阶段成本管控的重要意义 2.1 设计阶段成本管理制度总则 2.2 各阶段设计实施前、后的成本管控工作重点 2.3 工具模板应用 3.1 案例分享 3.2 工作要求 3.3 总结 课程目录 第二单元 设计阶段成本管理工作指引宣贯 第三单元 案例分享及总结 第一单元 成本前置管理体系介绍 1.1 已发布的公司成本管理制度 1.2 成本前置管理体系建立 1.3 设计阶段成本管理制度架构 1.4 设计阶段成本管控的重要意义 2.1 设计阶段成本管理制度总则 2
3、.2 各阶段设计实施前、后的成本管控工作重点 2.3 工具模板应用 3.1 案例分享 3.2 工作要求 3.3 总结 6 1.1 已发布的公司成本合约管理制度 1.1.目标成本目标成本管理工作管理工作指引指引 0.0.公司成本合约管理制度公司成本合约管理制度 2.2.动态动态成本成本管理工作管理工作指引指引 3.3.设计变更管理工作设计变更管理工作指引指引 4.4.工程洽商管理工作工程洽商管理工作指引指引 5.5.材料认价管理工作材料认价管理工作指引指引 6.6.责任成本管理工作责任成本管理工作指引指引 7.7.合约管理工作合约管理工作指引指引 8.8.工程结算管理工作工程结算管理工作指引指引 9.9.成本管理保障措施管理规定成本管理保障措施管理规定 10.10.成本档案管理工作指引成本档案管理工作指引 -总制度 -事前 -事中 -事后 -保障措施 -基础资料 11.11.设计阶段成本管理
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