杭州港丽望京商务中心项目阶段整合营推广方案(41页).ppt
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杭州港丽望京商务中心项目阶段整合营推广方案(41页).ppt
1、思路决定出路,布局决定结局2012港丽望京阶段整合营销策略汇报汇报说明:1、如何在产品价值体系已确定的前提下,嫁接产品包装及营销推广?2、在重大节点,如何开展阶段性的营销推广工作,如何让本案能在竞争环境激烈的市场中成功占位,吸引市场注意?3、怎样让消费者非我莫属,最终形成购买力?阶段传播关键点确定项目形象格调与品位价值打造体现项目定位的展示空间制定匹配项目形象的推广策略寻找符合项目形象的推广渠道提供国际一流标准的营销服务一、项目核心价值体系建立项目核心价值点梳理项目价值点回顾:总裁的24小时一键式服务 商务管家中心企业中心生活中心健康中心艺术中心投资中心核心价值点一:关键词总裁定制全球顶级机构
2、集群核心价值点二:关键词全球顶级机构联合国驻杭办事中心世界500强企业IBM中国总部落址望京兰博基尼酒店入驻望京核心价值点三:关键词世界顶尖团队【 LPA(望京行政公馆室内设计团队) 】【美国HPS(望京写字楼大堂设计单位)】【德国STI(建筑外立面设计单位) 】世界顶尖端设计团队二、市场成功占位体系建立整合推广手法推广手法:策略手段一:“快”快速准备,短时间内快速建立项目价值形象体系,快速抢占市场,快速作战;策略手法二:“准”准确定位,准备选择目标市场,准备制定战术方针;锁定客群与推广渠道;策略手法二:“狠”形象上“世界的”产品定位世界的、形象展示世界的、营销推广世界的。推广主线:线上推广
3、VS 线下影响全面传递项目“总裁定制、世界级、全球的”等内外因核心战略线上推广:告知、造势、影响为主线下影响:体验、互动、影响为主大众媒体作为市场口碑宣传、软文以活动报道,话题炒作为主,广告以体现总裁定制调性传播,前期减少对产品的信息介绍;引发市场的关注和吸引客户来电或来访。通过SP和PR活动以及现场销售中心情景营造,建立客户体验的磁场影响力;通过各种体验式、互动式的营销完成客户的圈层,强化客户的感官体验。推广渠道推广渠道活动线活动线外展线外展线阵地线阵地线客户线客户线圈层线圈层线切合主题切合主题SPSP活动活动影响力的影响力的PRPR活动活动异地推广异地推广推荐会,产品说明会推荐会,产品说明会现场接待中心现场接待中心户外广告、路牌、道旗户外广告、路牌、道旗各种渠道客户资源(银行、各种渠道客户资源(银行、俱乐部、移动大客户)俱乐部、移动大客户)成立独家俱乐部成立独家俱乐部目标客户圈层的针对