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高层住宅小区和汽车配件城地产工程项目管理方案(97页).doc

  • 资源ID:284294       资源大小:176.54KB        全文页数:98页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 35金币
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高层住宅小区和汽车配件城地产工程项目管理方案(97页).doc

1、沈阳千缘房地产开发有限公司三期建设项目项目管理大纲沈阳宝石建设管理咨询有限公司1目录前前言言11 1、项目概况、项目概况62 2、项目管理范围与工作内容、项目管理范围与工作内容73 3、项目管理目标、项目管理目标83.1、管理根本目标83.2、分解目标84 4、项目管理依据、项目管理依据105 5、开发商与项目管理者职责界定、开发商与项目管理者职责界定125.1 开发商125.2 项目管理者126 6、项目管理组织机构、项目管理组织机构146.1 组织机构146.2 各部门主要职能14项目经理14部门经理及顾问14职能部门16专业工程师177 7、项目管理的实施、项目管理的实施187.1、策划

2、阶段的管理18项目策划的主要任务18项目策划的具体内容187.2、设计阶段的管理19设计工作可能存在的问题19设计任务书的编制及其他基础资料20设计招标20设计管理217.3、招投标阶段的管理232招标管理机构及职责23招标范围及金额标准24招标管理工作程序25议标26签订合同及组织实施277.4 施工阶段的管理27施工管理机构与职责27施工进度管理28施工质量管理29工程造价管理30安全管理30信息管理317.5 竣工验收、保修阶段的管理31工程竣工验收的管理31保修阶段的管理337.6 销售阶段的管理33、项目的包装策划33、组合营销方案36、广告宣传方案448 8、项目的风险管理、项目的

3、风险管理468.1、工民建建设项目风险及其特点468.2、千缘三期建设项目的风险识别46、项目概念阶段的主要风险是可行性研究风险和决策风险46、项日规划阶段的主要风险是设计风险46、项目实施阶段的风险468.3、千缘建设项目的风险管理47、合同风险47、履约风险48、财务风险50、安全责任事故所造成的风险513、外界环境风险52、风险分离或转移528.4、本项目的风险应对措施539 9、项目管理的各种规章制度、项目管理的各种规章制度559.1、工程建设管理工作制度55、工程管理会议制度55、工程建设文件、资料管理规定59、施工组织设计(方案)审核制度60、样板间示范管理制度61、工程材料设备报审制度62、检验批、分项工程、分部工程等各工序交验制度63项目工序追溯制度63、工程形象进度确认和经济签证审核制度64、工程质量控制制度64、工程进度控制管理制度65、施工现场安全生产管理制度66、现


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