1、XX大厦工程施工组织方案1.1 施工组织方案编制说明（略）1.1.1 岗位素质要求 .分工及职责工程总指挥负责工程整体指导工作,定期.不定期检查工程工程进展情况,并根据工程工程地需要 ,及时调用后备资源支援工作.工程经理具有大中型弱电系统工程工程地管理与实施经验,监督整个工程工程地实施,对工程工程地实施进度负责；负责协调解决工程工程实施过程中出现地各种问题.负责与业主及相关人员地协调工作.工程副经理具有大中型弱电系统工程工程地管理与实施经验,丰富地技术知识和良好地个人综合素质 ,负责组织本工程实施方案设计,以及现场组织 .实施.协调和管理工作 .技术总监具有大中型弱电系统工程工程设计.实施经验
2、 ,技术知识 .技能全面 ,负责组织本工程工程地 ,设计和现场工程技术 .设计工程师要求具有扎实地弱电系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中型弱电系统工程地设计 .工程技术人员要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程地实施,对工程实施过程中出现地进度等问题,及时上报工程副经理 .质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程地工程特点.技术特点及产品特点,并熟悉相关技术执行标准及验收标准 ,负责协调系统设备检验与工程验收工作.工程管理人员要求具有工程工程管理方面地工作经验及责任心,协助工程副经理负责组织工程工程方案地实施 .协调和管理工作 .材料设备管理员要求熟悉工程所需地材
3、料.设备规格 ,负责材料 .设备地进出库管理和库存管理,保证库存设备地完整 .行政助理要求具有行政管理,标案管理方面地工作经验及责任心,负责日常行政事务工作,负责信息（含资料 ,工程档案）收集 .整理.归档.借阅等方面管理工作,以及和本工程工程有关地合同文件及相关协议地收集.整理.归档.借阅等管理工作 .安全员要求具有很强地责任心 ,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备地安全.1.1.2 工作流程工程组成员 ,分工明确 ,责任到人 ,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规章制度 .工作流程开展工作 .大致分两步进行：第一步是设计 ,包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负责组织 ,设计组负责完成 ,实施方案设计由工程副经理负责组织,技术总监协助工程技术组 ,质量管理组 ,工程管理组负责完成 .第二步是实施 ,由工程副经理负责组织 ,由工程技术组 ,质量管理组 ,工程管理组
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