1、目录第一章工程概况 2 页第二章施工部署 3 页第三章现场施工组织管理机构 6 页第四章施工总平面布置 8 页第五章施工进度计划及保证措施 10 页第六章施工机械设备及劳动力配备计划 12 页第七章劳动力及材料供应计划 14 页第八章主要分部分项施工方法及技术措施 15 页第九章质量保证体系及控制要点 26 页第十章保证措施 29 页第一章工程概况一 、 编制 目 的本施工组织设计编制的目的是为大韩河道整治工程提供较为完整的技术指导，结合工程实际情况并在此基础上进行深化和适当调整，指导工程施工、管理，控制工程质量，保障安全施工，组织文明生产，确保本工程施工能在优质、安全的前提下如期完成。二 、
2、 编制 依 据1、招标文件和设计文件、招标答疑记录及现场调查情况2、施工图3、图纸会审纪要4、 砌 体工 程 施 工及 验 收 规范5、 其他有关现行的施工技术规范及公司的ISO质量体系文件三 、 工程 概 况大韩河是徐州市新城区规划的主要排水河道之一，同时也是主要的景观绿廊，它的疏通整治对于提升城市品位，美化城市环境具有重要作用。本工程范围：大韩河段沿一号路西侧，南起四号路北至故黄河，起讫桩号为K0+000 K3+460 四、气候条件情况根据徐州地区水文资料， 雨量多集中在 69 月。本工程施工期间正处于 8 月9月高温、雨季，之间，对混泥土砂浆施工影响较大因此必须做好养护，防署、雨工作。第
3、二章施工部署针对本工程的工程施工特点，本着有利于施工组织管理的原则，将组建项目经理负责制的施工管理体系，实行项目法进行全过程管理，严格履行合同。我公司将在施工现场设置以项目经理为首的强有力的项目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序，严格控制工程施工进度、质量，保证安全、文明施工，确保工程顺利竣工。在施工现场设立目经理部，负责组织施工，合理安排施工顺序。本工程的项目经理，全面负责整个工程实施和协调；项目工程技术负责人，负责工程技术、质量管理。下设施工管理、技术质检、试验管理、物资设备等部门，负责本工程的进度、质量、材料组织等工作，确保本工程能顺利进行。一、设备、人员进场1、 设 备、 人 员 动员 周 期我 单 位现 已 为 实施 本 工 程作 好 设 备、 人 员 等筹 划 安 排，施工 设 备 已维 修 保 养并 处 于 良好 状 态 ，在 具 备开 工 的 条件 下 ，主要 设 备
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