济宁缗国未来城住宅及配套商业项目年度整合营销方案（43页）.ppt
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济宁缗国未来城住宅及配套商业项目年度整合营销方案（43页）.ppt
1、渠道突破渠道突破 自创市场自创市场2014年7月-2015年7月缗国未来城项目年度整合营销方案CONTENTS目录目录营销执行要点营销执行要点MARKETING EXECUTIVEMARKETING EXECUTIVEPart SixPart Six计划执行计划执行Plan of implePlan of implementationmentation营销难点营销难点及关键点及关键点THETHEPROBLEM PROBLEM Part FourPart Four营销环境研判营销环境研判外部环境研判外部环境研判SUMMARYSUMMARYPart ThreePart Three目标解读目标解读T
2、HE PORBLEM THE PORBLEM Part OnePart One项目项目/ /产品解读产品解读内部环境研判内部环境研判INTERNAL INTERNAL ENVIRONMENTENVIRONMENTPart TwoPart Two商业思考商业思考CommerceCommercePart SevenPart Seven未来城面临的营销目标与问题初判目标关键词: 2014年2015年需完成3亿元销售额；2015年一二期售罄；目标缗国未来城 突破当前市场，完成销售目标，实现一二期工程资金的良性运转； 创新销售渠道, 开拓行销、分销模式，彻底改变现有座销的被动； 注重实效逆势推广，依托老
3、客户、直销客户、企业客户建立销售网络；达到目标我们需要解决？达到目标我们需要解决？问题初判缗国未来城城市新兴地产开发板块，面临放量巨大，需求量有限及市政配套滞后等难题；来自区域内的项目竞争、客户分流以及当前市场观望情绪的影响；当地市场购买力有限，认知度有限，而工程时间紧迫，销售压力大；未来城目标&影响目标解读: 提升项目气质，拔高立意，是实现项目价值的兑现点；&目标金乡唯一标志性高端产品代表-居住与投资的趋势金乡新城规划区域的标杆力作-强化项目依托方向服务体验、景观体验、产品体验的交融地产项目；营销的概念外衣-需要传达的大方向支撑，&影响项目品质、层次塑造-城市东进形象重新定义项目商业、住宅产品-引领区域整体品质提升多重服务与体验营造-铸造稀缺舒适人居社区产品宣传落地-需要这种具备影响力目标和计划落地的关键点在于实效包装、现场执行、渠道拓宽与销售业绩的对比；目标和计划落地的关键点在于实效包
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