合川绿港财富广场项目整体营销方案（67页）.pptx
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合川绿港财富广场项目整体营销方案（67页）.pptx
1、重庆谨呈:重庆绿港标志房地产开发有限公司合川绿港财富广场项目项目整体营销方案重庆古耀行房地产营销策划有限公司ChongQing.6.2014专业团队精细服务PART1PART2PART3PART4PART5PART6目录 ConTenTs目标解读目标解读市场市场分析分析项目分析项目分析客户分析客户分析项目定位项目定位营销营销建议建议专业团队精细服务PART1PART2PART3PART4PART5PART6目录 ConTenTs目标解读目标解读市场市场分析分析项目分析项目分析客户分析客户分析项目定位项目定位营销营销建议建议专业团队精细服务2014年（销售年）营销目标及任务u全年完成约6.5亿的
2、销售签约任务！u其中商业完成约3.5亿销售任务；住宅完成约3亿销售任务！u结合项目目前工程计划，2014年下半年需完成商业2亿，住宅1亿的销售任务项目目标解读时间紧，任务重！时间紧，任务重！专业团队精细服务PART1PART2PART3PART4PART5PART6目录 ConTenTs目标解读目标解读市场市场分析分析项目分析项目分析客户分析客户分析项目定位项目定位营销营销建议建议专业团队精细服务市场分析结论一、宏观市场一、宏观市场1、政策调控趋稳，房地产健康良性发展，房价合理回归；2、调控整体较为“温和”；信贷政策对刚需及首改群体具有较大影响，提高了置业门槛；3、目前市场以价换量趋势明显，客
3、户观望情绪严重，市场处于低迷期。二、合川住宅市场二、合川住宅市场1、合川进入旧城改造和新城升级阶段，城南和城北两大楼市主力板块形成南北相峙局面；2、合川目前市场供应及潜在供应量较大，未来市场竞争将极为激烈；3、合川住宅市场年均去化量约为100120万，存在去化空间；4、市场供应以高层为主洋房为辅，高层主力户型： 主要集中二房和三房，多增送；三、合川商业市场三、合川商业市场1、合川商业格局为老城中央商务区+新城中央商务区+城北片区，三足鼎立；2、合川目前商业形态多以底商为主，同质化严重，商业档次急需提升；3、合川商业未来供应量预计接近100万，而市场年去化能力仅10万左右，供需失衡；1 1、市场严峻势态，尽快达成预售条件，实现快速出货，掌握市场先机，降低市场压力；、市场严峻势态，尽快达成预售条件，实现快速出货，掌握市场先机，降低市场压力；2 2、通过项目自身产品优势，实现项目差异化定位，赢得
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