汕头大学新体育馆及配套设施工程施工组织方案（43页）.pdf
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汕头大学新体育馆及配套设施工程施工组织方案（43页）.pdf
1、汕头市汕鮀建设有限公司汕头大学新体育馆及配套设施工程施工组织设计编制单位：汕头市汕鮀建设有限公司编制人：审核人：批准人：编制日期：目录一、编制依据二、工程概要三、施工准备四、施工组织方案及技术措施五、施工材料进场计划六、确保工期的措施七、质量保证体系及措施八、施工安全保证措施九、文明施工与环保措施十、附录一、编制依旧本施工组织设计是我公司为指导工程施工而编制的指导性文件，是我公司施工管理的重要工程管理文件，是保证按期、优质、经济的完成工程施工的重要技术措施文件。 为此我公司在充分考虑了本工程特点的同时结合自身施工管理模式及其以往类似工程的管理经验， 本着“质量为本、规范施工，用户至上、持续改进
2、”的质量方针来编制施工组织设计。主要遵循的规范标准有：(1) 城镇市政工程技术标准 征求意见稿(2) 市政公用工程设计文件编制深度规定(3) 城市道路设计规范(4) 公路路基设计规范(5) 公路路基施工技术规范(6) 公路水泥路面设计规范本施工组织设计依据：(1) 国家、省、市有关规定；(2) 我公司机械、人员、技术的情况和资源的调配能力；(3) 我公司对施工各工种工序有关规定及操作标准、质量控制手册；(4) 建设单位提供的其他工程有关资料；(5) 现场实地踏勘了解的情况。二、工程概况本项目位于广东省汕头市汕头大学新体育馆北侧与东侧。 本道路全长460 米。本工程主要是对道路进行整理绿化用地、
3、种植土回填、土方挖填、侧石的安装与现浇，人行道快料铺设等，详细可见工程清单和合同图纸。工程造价共 140 万，合同工期 36 日。三、施工准备(一) 施工组织准备1 组织机构的设置本工程施工管理将以项目经理部为核心， 以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：施工部、后勤部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务， 由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部， 充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。(二) 施工技术准备：1 作好调查工作为了顺利组织施工和编制切实可行的施工组织设计， 针对以下内容作出调查：(1)水文地质情况的调查：排水管槽工程的施工，需要详细掌握地质、地形情况，如地质条件等，以便于采取有效的降低地下水位的措施。(2)地上、地下情况的调查：为了确保本工程施工
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