1、L/O/G/O建设设工程成本控制1建设工程成本控制建设工程成本控制概述概述2建设工程成本控制的依据建设工程成本控制的依据3建设工程成本控制的偏差分析法建设工程成本控制的偏差分析法4工程变更的成本控制工程变更的成本控制5价值工程在工程成本控制中的应用价值工程在工程成本控制中的应用 主要知识点主要知识点5.1 5.1 建设工程成本控制概述建设工程成本控制概述 5.1.1 5.1.1 建设工程成本控制概念建设工程成本控制概念 美国国际造价工程师协会（美国国际造价工程师协会（AACE InternationalAACE International）对成本）对成本控制的定义为：控制的定义为：按照项目或制
2、造工艺的进度要求，监控其按照项目或制造工艺的进度要求，监控其费用及项目进度情况的过程，以衡量核准预算的变动，并费用及项目进度情况的过程，以衡量核准预算的变动，并允许采取有效的措施以达到最低成本。允许采取有效的措施以达到最低成本。 具体来讲具体来讲，建设工程成本控制是指在工程建设的各个阶段，建设工程成本控制是指在工程建设的各个阶段，采取一定的方法和措施把工程成本的发生控制在合理的范采取一定的方法和措施把工程成本的发生控制在合理的范围和预先核定的成本限额以内，随时纠正发生的偏差，以围和预先核定的成本限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证工程项目成本管理目标的实现。控制程序见图保证工程项目成本管理目标
3、的实现。控制程序见图5-15-1。5.1 5.1 建设工程成本控制概述建设工程成本控制概述 建设成本控制贯穿于项目建设全过程，从项目的概念阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段，一直延续到项目寿命中止。5.1 5.1 建设工程成本控制概述建设工程成本控制概述 5.1.2 5.1.2 建设工程成本控制的意义建设工程成本控制的意义 成功的建设工程成本控制是在质量、成本、进度、安全成功的建设工程成本控制是在质量、成本、进度、安全四大控制目标之间取得有效的平衡。如果一味的追求节约成四大控制目标之间取得有效的平衡。如果一味的追求节约成本，而忽视质量、进度和安全，往往会得不偿失。建设工程本，而忽视质量、进度和安全，往往会得不偿失。建设工程成本控制是成本管理的核心。成本控制是成本管理的核心。5.1 5.1 建设工程成本控制概述建设工程成本控制概述 由于建设工程自身的特殊性，建设工程成本控制的由于建设工
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