工程项目施工阶段成本规划与控制培训课件（140页）.ppt
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工程项目施工阶段成本规划与控制培训课件（140页）.ppt
1、工程项目施工阶段的工程项目施工阶段的 成本规划与控制成本规划与控制第一节第一节 工程项目施工阶段的成本规划与控制概述工程项目施工阶段的成本规划与控制概述第二节第二节 工程项目施工方案的技术经济分析工程项目施工方案的技术经济分析第三节第三节 资金使用计划的编制资金使用计划的编制第四节第四节 工程计量与价款结算工程计量与价款结算第五节第五节 工程变更控制工程变更控制第六节第六节 索赔管理索赔管理第七节第七节 费用偏差分析费用偏差分析第一节第一节 工程项目施工阶段的成本工程项目施工阶段的成本 规划与控制概述规划与控制概述n施工阶段成本计划与控制的概念与原理施工阶段成本计划与控制的概念与原理n施工阶段
2、成本计划与控制的措施施工阶段成本计划与控制的措施一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理一、施工阶段成本计划与控制的概念与原理 1. 1. 施工阶段成本计划与控制的概念施工阶段成本计划与控制的概念 以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础以工程项目为对象，在既定的预算成本的基础 上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各上，在施工生产的动态过程中，统筹计划施工各 阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态阶段、各部分的工程成本，科学有效地实施动态 控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过控制，确保工程顺利实施和项目总目标实现的过 程。程。 2. 2. 施工阶段成本计划与控制的原理施工阶段成本计
3、划与控制的原理采取纠偏措施采取纠偏措施事先分析偏差事先分析偏差产生可能产生可能建设建设项目项目总成总成本目本目标标目目标标分分解解控制控制目标目标建立建立工工程程实实施施收集收集实际实际成本成本数据数据实际实际值与值与目标目标值的值的比较比较是是否否存存在在偏偏差差分析偏差原因分析偏差原因采取纠偏措施采取纠偏措施偏差确认偏差确认无无有有二、施工阶段成本计划与控制的措施二、施工阶段成本计划与控制的措施n 在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工在项目管理班子中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工跟踪的人员、任务分工和职能分工n 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图图1. 组织措施组织措施2. 2. 经济措施经济措施n 编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标n 进行工程计量进行工程
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