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超市-卖场-连锁超市—POP规范培训(PPT 17页).ppt

  • 资源ID:28281       资源大小:91.50KB        全文页数:17页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 25金币
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超市-卖场-连锁超市—POP规范培训(PPT 17页).ppt

1、大润发大润发 POP规范培训规范培训 一、一、POP的种类的种类 A3:特价、印花、天天便宜、新品、清仓、 大拇指 A4:特价、印花、天天便宜、新品、清仓、 大拇指、好消息 摇摇牌:特价、印花、天天便宜、新品、大 拇指、大润发 小圆牌:新品、特价、大拇指、进口、大润 发小方牌 惊爆标:爆炸标、翻页式大/小爆炸标、云朵 标(大/小)、迷你促销标示 货架卡:正常兰色、促销黄色(全黄、黄底 反白) 公告:菊对纸、功能说明卡、A4好消息、好 消息摇摇牌、保质期卡、赠品说明夹、暂时 缺货卡 耗材:促销标示条、大拇指地贴、黄色列印 纸 二、POP的使用原则 A3天天便宜:肉品白条、牛肉、法式长棍、米 区、

2、纸墙、整箱牛奶、碳酸饮料量感陈列,堡 垒商品(上海万年青、牛奶曲奇、一品炼奶乳) A3新品上市:服饰、家电、季节性商品 A3清仓:状态:6.8商品 A3大拇指:做促销时有降价行同促销,挂A3 特价。如价格未变使用大拇指POP A3POP双打:纸墙、米区、整箱牛奶、碳酸饮 料、凹进端架、出清区、年节商品 三、摇摇牌、小圆牌使用原则 (1)摇摇牌需配合三种支架使用 前档网摇摇牌支架 层板、摇摇牌支架/斜口蓝摇摇牌支架 网篮摇摇牌支架 (2)同一货号之商品在货架上行多层垂直陈 列时,只须在黄金视线上层板放置1个摇摇牌 (3)摇摇牌使用的最小间距为:30CM 四、小圆牌的使用原则 1、 配合KLG-6

3、0使用,如大润发、大拇指商 品小圆牌须配合规定的箭头指标,当货架陈 列较密时可以把LOG遮住。 2、 同一货号商品在货架上多层垂直陈列时, 只须在黄金视线上层板放置1个小圆牌(大 润发商品在货架上多层垂直陈列时,每层都 须放置小圆牌 3、小圆牌使用最小间距为:30CM 五、POP吊挂高度 200米:走道、排面、端架、生鲜滑轨区 190米:主题促销区、1.5米货架 滑轨区、 纸墙、3C数码 六、公告列印台头种类 1、好消息-用于买赠活动告知 2、感谢启事-用于缺货、致谦告知 3、温馨提示-用于场内提醒顾客的告 示内容 4、友情提示-用于场外提醒顾客的告示内 容 七、1.5M分类椭圆牌/货架小分类

4、倒 型牌色系的了解 1、湖蓝绿-文化、家电、日百、休百(除陈 列于婴童区品项)、家清、美容坊 2、咖啡色-服饰、家纺、箱包、鞋 3、粉红色-婴童区 4、墨绿色-烟酒区 5、枣红色-杂货、生鲜食品类 6、咖啡色-服饰、家纺、箱包、鞋 八、POP器材清洁维护规范学习器材清洁维护规范学习 (一一)材质器材的清洁保材质器材的清洁保 养与维护:养与维护: 、材质器材通常为: 、促销会员印花价 好消息摇摇牌等塑胶套器材。清洁 保养工作:可每月定期使用洗洁精配合抹布 进行清洁保养工作。通常材质 器材的使用保固期年限为个月。 二二)压克力材质器材的清洁保养压克力材质器材的清洁保养 与维护:与维护: 、压克力器

5、材通常为:大张 小张压克力货架卡、功能说明卡、赠品说明 夹,各种商品陈列所使用之展示架等 器材。清洁保养工作:各课于每月第一 个星期日前,定期使用洗洁精配合抹布进行 清洁保养工作。 (三三)金属材质器材的清洁保养金属材质器材的清洁保养 与维护:与维护: 、材质器材通常为:摇 摇牌支架用之蝴蝶型螺丝帽组、菱形钩、钢 丝绳、促销吸铁支架、冷冻卧柜吸铁式 摇摇牌支架、促销桶站立式杆等不 绣钢组成的器材。清洁保养工作:使 用干抹布作清洁保养即可,请勿使用液体清 洁。存放皆须合理,切勿随意弃置。 (四四)铁件材质器材的清洁保养铁件材质器材的清洁保养 与维护:与维护: 、铁件材质器材通常分为: ()冷藏立

6、柜短式吸铁一字杆; 冷藏立柜分类短式吸铁弧形杆。 ()冷藏中柜长式吸铁一字杆; 冷藏中柜分类长式吸铁式弧形杆。 清洁保养与维护保养:用干抹布作清洁保 养即可,不可用水洗避免生锈。 (五五)其他材质器材的清洁保养其他材质器材的清洁保养 与维护:与维护: 、其他材质器材通常为:既有 店各区吊挂之丝网印刷促销牌各区吊挂之动 线指示牌、卖场各区吊挂之标示牌等。清洁 保养工作:可使用清洁掸子对起表面灰尘进 行擦拭,切勿使用不锈钢金属清洁球来清洁 其表面,来刮伤其表面。 九、器材保养的制度九、器材保养的制度 1、请每周周一由既有店部门各课课长,负 责检查该课区域排面内所涉及使用之相关 器材保养,部门经副理负责稽核是否 清洁保养标准化。 2、每周一至周六,为申领日,由各 部门课长以上同仁至店助处填写后领取。 3、每周四由店助负责对仓库进行清 洁整理、归类登记。 4、每周五,请各部门将不使用或破损的 交至店助处,由店助统一整理、报损。 5、每月日由既有店各部门经副理负责 检查,各部门区域排面所涉及使用之相关 器材的保养,店助负责稽核保养清洁是 否制度化。 完毕!谢谢!


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