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工程项目投资控制案例培训课件.ppt(112页)

  • 资源ID:282769       资源大小:642KB        全文页数:112页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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工程项目投资控制案例培训课件.ppt(112页)

1、工程项目投资控制1.1 工程项目投资控制的含义和目的1.2 设计阶段投资控制的意义和方法1.3 工程项目招标采购中的投资控制1.4 施工阶段投资控制方法 挣值(赢得值)法1.5 工程项目投资规划1.1 工程项目投资控制的含义和目的一、工程项目投资费用组成二、工程项目投资控制的含义三、工程项目投资控制的原理四、工程项目各阶段投资控制的任务一、工程项目投资费用组成建设工程项目投资由建设投资(固定资产投资)和流动资产投资两部分构成建设投资-是指进行一个工程项目建设所需要花费的全部费用,即从建设工程项目所确定建设意向直至建成竣工验收为止的整个建设期间所支出的总费用。流动资产投资-是指为维持项目生产经营

2、而占用的全部周转资金习惯上将建设工程项目投资与建设投资等同,将投资控制与建设投资控制等同建设工程项目的投资费用组成与项目建设有关的其他费用:建设单位管理费;勘察设计费;研究实验费;建设单位临时设施费;工程监理费;工程保险费;引进技术和进口设备其他费用;工程承包费建设单位管理费包括建设单位开办费;建设单位经费;与未来企业生产经营有关的其他费用包括联合试运转费;生产准备费;办公和生活家具购置费预备费,是指考虑建设期可能发生的风险因素而导致的建设费用增加的这部分内容 ,指在初步设计文件及概算中难以事先预料而在建设期可能发生的工程和费用。包括:(1)在设计和施工过程中,在批准的初步设计和概算范围内所增

3、加的工程和费用; (2)由于一般自然灾害造成的损失和预防自然灾害所采取的预防措施费用; (3)竣工验收时,竣工验收组织为鉴定工程质量,必须开挖和修复隐蔽工程的费用(隐蔽工程是指地基、电气管线、供水供热管线等需要覆盖、掩盖的工程); (4)价差预备费。二、工程项目投资控制的含义是指以建设工程项目为对象,为在投资计划值内实现项目而对工程建设活动中的投资所进行的规划、控制和管理。投资控制的目的,就是在工程项目的实施阶段,通过投资规划与动态控制,将实际发生的投资额控制在投资的计划值以内,以使工程项目的投资目标尽可能地实现。1、投资的规划是指确定或计算工程项目的投资费用,以及制定工程项目实施期间投资控制工作方案的工程管理活动。投资目标论证分析投资目标分解制定投资控制工作流程投资目标风险分析制定投资控制工作制度及有关报表数据的采集、审核和处理等一系列控制工作和措施建设工程项目投资费用的确定与工程建设阶


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