1、 房地产成本管理房地产成本管理 房地产公司面临着什么?房地产公司面临着什么? 新政-土地 金融 预售 自有资金 开发 行业门槛提高了形势-消费者观望 限购、保障房从紧的信贷政策机遇风险并存 房地产新政与地产宏观大势房地产新政与地产宏观大势 资源竞争 资本竞争 管理竞争 向管理要效益管理规范化法制日趋健全消费者日趋成熟企业规模发展房地产企业政策政策客户客户资本资本市场市场法律法律资源资源舆论舆论社会社会p 举牌案例行业竞争激烈行业竞争激烈宏观经济调控宏观经济调控企业利润趋薄企业利润趋薄管理精细管理精细化化管理出效管理出效益益资资 本本土土 地地项项 目目资本增值能力资本增值能力项目开发能力项目开
2、发能力房地产业绩体现房地产业绩体现-核心财务指标核心财务指标销售净利率销售净利率-盈利能力盈利能力总资产周转率总资产周转率-运营效率运营效率净资产收益率净资产收益率-投资回报能力投资回报能力净资产收益率净资产收益率=销售净利率销售净利率总资产周转率总资产周转率权益乘数权益乘数 杜邦公式杜邦公式房地产企业的运营能力房地产企业的运营能力房地产企业的核心竞争力:房地产企业的核心竞争力:企业运营能力企业运营能力各专业的管理能力各专业的管理能力专业间的集成能力专业间的集成能力具体项目操作能力具体项目操作能力企业综合管理能力企业综合管理能力成本管理能力聚聚焦焦体体现现 房地产企业的竞争由资源竞争转化为管理
3、的竞争,进而成为成本管理的竞争 形成责任成本管理为核心的形成责任成本管理为核心的 -全成本管理体系全成本管理体系房地产企业价值链分析房地产企业价值链分析概念设计概念设计投资策划投资策划方案设计方案设计初步设计初步设计施工图设计施工图设计项目策划项目策划概念设计概念设计投资筐算投资筐算成本估算成本估算成本概算成本概算成本概算成本概算成本预算成本预算项目发展项目发展营销策划营销策划产品设计产品设计供应商选择供应商选择施工管理施工管理变更签证变更签证项目结算项目结算招标管理招标管理项目销售项目销售目标成本的实施管理目标成本的实施管理全项目的采购实施全项目的采购实施工程项目管理工程项目管理设计管理设计管理销售管理销售管理成本结算成本结算财务结算财务结算全成本管理工作全成本管理工作项目盈利目标项目盈利目标房地产项目全成本房地产项目全成本土地成本 项目建造成本 管理成本成本管理成本分解资金成本管什么?