郑州亚新橄榄城地块整体定位报告终稿（167页）.ppt
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郑州亚新橄榄城地块整体定位报告终稿（167页）.ppt
1、亚新橄榄城2号地整体定位报告1项目承担的使命项目承担的使命项目发展必须项目发展必须企业发展必须企业发展必须3项目升级的途径项目升级的途径市场竞争分析市场竞争分析项目定位项目定位价格建议价格建议2项目升级的市场可行性分析项目升级的市场可行性分析客户升级的可行性分析客户升级的可行性分析产品升级的可行性分析产品升级的可行性分析地块属性地块属性关于关于亚新地产几年硕果累累，但目前在第一梯队冲刺阶段当中；要实现品牌、利润双赢，房地亚新地产几年硕果累累，但目前在第一梯队冲刺阶段当中；要实现品牌、利润双赢，房地产开发的地位必将提到前所未有的高度产开发的地位必将提到前所未有的高度亚新地产需要打造地产亚新地产需
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3、现以实现大盘盈利模式：大盘的盈利模式来自于整体利润。前期快速回现以实现滚动开发，后期价格逐渐提升滚动开发，后期价格逐渐提升易居观点未来升值潜力项目启动期项目启动期快速发展快速发展期期走向成熟期走向成熟期阶阶段段目目标标项项目目价价值值奠定项目形象快速回现看得见的未来价值园林、展示先行出现分化项目采取提高溢价的方式销售。或者采取快销，提高资金周转率的方式获利收获战略价格提升，获取高溢价成熟社区配套完善生活方式的形成大盘产品线：丰富的产品层次，不同产品承担不同的使大盘产品线：丰富的产品层次，不同产品承担不同的使命命高高市场市场增长率增长率 高高明星明星STAR现金牛现金牛CASHCOW问题问题QUESTION瘦狗瘦狗 DOG相对市场份额相对市场份额波士顿矩阵波士顿矩阵易居观点大盘客户：大盘需要营造自己专属的客户圈层，主流客户群；大盘客户：大盘需要营造自己专属的客户圈层，主流客户群；大盘的前后期
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