深圳柏龙商业广场改造定位及物业发展建议报告.ppt（186页）
-
资源ID：281220
资源大小：4.57MB
全文页数：186页
-
资源格式：
PPT
下载积分：
30金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
深圳柏龙商业广场改造定位及物业发展建议报告.ppt（186页）
1、柏龙商业广场定位及物业发展建议报告2过去，我们曾经走错了路，结果失败了！现在，上天给了一个可以重来的机会，我们万分珍惜！未来，路在何方？现状：抱着金饭碗 夹缝中求存项目处于东部门户，龙岗老街商圈人气金三角；夹缝中求存，总体经营情况一般，缺乏竞争力！项目属性判定占地面积： 8445.52平方米总经营面积：25000平方米楼层：共4层 一层：餐饮、珠宝、苏宁电器 二层及三层：ITAT， 四层目前空置经营情况： 主力店目前经营良好，其他经营一般 ，2014年租期截止；项目形象：中低档。项目位置：两大项目之间，夹缝中生存。 租售情况：苏宁：100元/平米/月 ，ITAT:30元/平米/月, 商铺部分已
2、经销售，售价2.8万元/平米右侧：天虹人气较旺右侧：天虹人气较旺左侧：吉之岛人气较旺左侧：吉之岛人气较旺对面：老街人气较旺本项目人流相对较少本项目人流相对较少本项目是一个“二次启动，二次定位”的项目项目具体持久市场竞争力开发商不过多参与项目实际的经营管理项目至少实现年1600万元租金收益开发商三要求二次启动二次定位通过项目的二次启动和重新定位，打造项目持久市场竞争力，并获得价值最大化，树立项目良好的品牌形象价值最大化项目成功招商；项目成功销售；实现1600万以上的年租金收益。项目影响力 构建适宜的商业模式，适宜发展商需求，打造项目持久市场竞争力； 建立项目良好的市场品牌；我们的目标目标理解项目
3、目标项目定位应该达成的目标物业发展建议区域研究及定位思路项目定位及论证区域研究商圈研究项目定位思路专业类市场定位及论证休闲MALL定位及论证购物中心定位及论证 风格及行道规划设计建议 地标规划设计建议边缘规划设计建议 节点规划设计建议 区域规划设计建议 商业氛围营造思维导图天时：上天赐予的最后一次机会区域研究区域定位深圳市战略地位重要的城市次中心产业支撑高新技术产业、物流配送业、高端服务业等支柱产业提速龙岗发展通信、计算机及外部设备、新型储能材料、微电子及元器件、生物医药及医疗器械、有机高分子材料、软件、先进制造技术设备、创意产业 高速发展中之深圳重要的城市次中心10大运会落户龙岗，提升龙岗商业辐射力，为龙岗区域商业带来带来巨大发展契机n 大型城市设施、商务商业区建设加快 大运新城为政府重点发展项目，现已建成的国际自行车赛场以及规划中的高交会馆，五星级酒店，主体育馆，游泳中心，数码城，留学
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
