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深圳海岸城商业综合体招商策略提案.ppt(119页)

  • 资源ID:281204       资源大小:1.37MB        全文页数:119页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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深圳海岸城商业综合体招商策略提案.ppt(119页)

1、海岸城如何更迅速的完成招商?目前的现状:第一阶段进度良好吉之岛、中森名菜、嘉禾影院。截止到目前已经有80余商家进驻,完成招商数量的1/3,面积的1/2。第二阶段招商:中高端品牌商。 大品牌,本身具备强大“号召力”; 中高端品牌单体量小,态度谨慎; 持币观望。他们,需要强大的信心支撑。总结:第二阶段招商,快速吸纳体量较小中高端品牌加盟,成为最关键课题。如何做到这一点?看看市场上的成功者万象城建筑面积:总建筑面积约18.8万平方米 停车位: 1034个停车位 规划分布:拥有6层商用楼面,近300个大小不一、功能不同的 独立店铺 品牌商家:Zegna、Alfred Dunhill、HUGO BOSS

2、、Max等 中信城市广场建筑面积:总建筑面积达15万平方米停车位: 拥有地上、地下共719个停车位 规划分布:中信城市广场占地5.1万平方米,由建筑面积 3.99万平方米的中信大厦、6.75万平方米的商 业购物中心,以及3万平方米的星光广场组成品牌商家:吉之岛、西武百货、必胜客、星巴克等从以上两家同在深圳的SHOPPINGMALL,不难看出共同的成功的要素: 区位优势:两者均处于老的商业中心区,交通便利,配套设施完善。 消费实力:中高端消费人群,两者周边颇具规模。 传播策略:知名策划公司联合推广,品牌核心价值精准传达。 以及:背后财团的品牌力万象城:华润中 信:中信品牌力,决定公信力信心!而海

3、岸城,不管是名望或口碑,都属于刚刚起步。品牌影响力有待提升。总结:塑造独特的品牌定位,构筑海岸城品牌影响力,强化公信力,提升招商效率!如何打造海岸城的品牌?品牌的本质,是构筑差异化个性,塑造独特竞争优势,区隔竞争对手。来看看竞争对手天利中央商务广场建筑面积:20余万平方米经营规划:写字楼裙楼商业经营方式:产权销售经营特色:天利十八街保利文化广场建筑面积:14余万平方米经营规划:多功能综合性文化广场经营方式:经营特色:博物馆、购物城、电影院等十多个领域一点发现:他们,都不是真正意义上的购物广场。回头看看海岸城区位的优势:南山商业文化中心商圈的优势:一级商圈,辐射深圳、香港政府的优势:政府全力支持发展交通的优势:西部通道、地铁、滨海大道人气的优势:40万常住人口。关键词:中心回头看看海岸城从地缘格局而言,海岸城不仅仅处在CBD而是处于天利、保利、凯宾斯基的中间,占据着最核心的位置关键词:中心的


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