食品公司新建厂房工程施工组织设计方案（49页）.doc
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食品公司新建厂房工程施工组织设计方案（49页）.doc
1、0目录1.施工组织设计和重要部位的施工方案.9第一章施工组织设计.9第一节编制说明及工期、质量目标9第二节工程概况.11第三节施工部署.12第四节施工进度计划和工期保证措施.13第五节施工总平面布置.15第二章重要部位的施工方案.16第一节施工总流程.16第二节施工测量.17第三节基础工程施工方案.18第四节主体结构施工方案.222.投入本工程的组织机构、质量管理和保证体系、安全管理体系.45第一章投入本工程的组织机构.45第二章质量管理和保证体系.47第一节质量保证体系.47第二节质量保证制度.47第三节质量保证措施.48第三章安全管理体系.49第一节现场安全管理体系及管理办法.49第二节施
2、工安全用电管理措施.52第三节施工机械设备安全管理措施.53第四节施工现场消防保卫管理措施.53第五节文明施工措施.54第六节确保环境措施.543.拟派项目经理的简历表.564.拟投入本工程的主要管理、技术人员及劳动力计划情况一览表.56第一节 拟投入本工程劳动力及周转材料计划表.565.拟投入本工程的主要施工机具一览表.571第一章施工组织设计第一节编制说明及工期、质量目标1、编制依据1.1重庆金威食品有限公司新建厂房项目施工招标文件1.2广东建筑设计有限公司设计的建筑、施工图1.3 现行施工规范、验收标准及强制性标准1.4 国家及重庆市有关质量、安全生产、文明施工的规定、规程1.5 依据
3、GB/T19001-2009、GB/T240012009、GB/T280012009 标准编制的企业质量、环境和职业健康安全程序文件 、 管理手册 、 工程项目管理暂行办法 。2、编制范围本工程施工图范围（消防系统、精装饰工程、绿化出外） 。3、对本工程的承诺本次投标如能有幸中标，我公司决心严格按合同履约，以一流的管理，一流的质量、 一流的速度完成工程建设任务。我公司将在施工总承包管理方面采取以下主要措施：3.1 在企业内部遴选优秀的专业管理人员，在现场组建精干、高效的施工总承包项目管理班子，负责对施工全过程实行“总管理、总协调、总进度控制”。 在劳务选择上严格按我公司的合格劳务分包方名录选择合格分包方；在材料采购上严格按我公司的 合格分供方名录 选择材料供应商。 在施工机械配置上确保需求， 注重先进、高效。3.2成立专门的工程管理小组，负责对工程行使组织、指挥、协调及检查、督促等职责，以
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