门店盘点流程盘点的含义：盘点就是定期或不定期对店铺商品或物料用品进行全部或按类别来盘点。盘点的目的：1. 全面、仔细的盘点可以让店主知道本店目前的实际库存。2. 针对盘点数据，对本店商品结构作出调整，包括增加畅销商品，减少滞销商品，淘汰部分商品等。3. 为门店的配货减少工作量及少出现误差。4. 店主更好地对门店员工进行管理。进入后台日结删除上次盘点数据保存数据盘点商品建立盘点批次审核数据并上传对差异进行复盘盘点流程： 盘点前准备阶段：1) 提前通知门店处理未审电子单据及整理好仓库商品、商品陈列、核对标价签。2) 准备其他盘点工具 开始盘点阶段：3) 进入后台进行日结删除上次盘点数据建立盘点批次；4) 安排人员对货架上的商品逐件进行清点，核对数据。将数据标记在商品条码上，然后进行条码扫描并告知操作人员实盘数据。（盘点时一般按从左到右、从上到下的顺序进行清点，无条码商品集中退库，按调回仓库处理。）5) 盘点完毕后保存数据，查找盘点差异并对其复盘；6) 修正盘点数据后保存并审核上传数据填写盘点结案报告。附：盘点结案报告盘点门店： 盘点日期：参加盘点人员：账面库存金额： 盘点库存金额： 库存控制率： 香烟库存金额： 库存控制率：门店条码数量： 品 项 结 构：损耗金额（零售价格）： 复盘抽盘情况：盘点差异分析： 店长： 区域经理： 财务： 总经理：
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