便利店开业前期流程 开业前 选址 市调，评估 评估否决各类证件的办理(后勤) 放弃网点门店公章制作(后勤) 重选网点增值服务项目引进(采购) 鲜食项目的制作引进(鲜食) 人员招聘,培训(人事) (拓展) (拓展做市调,新店项目组审核) 定位（新店项目组） 制作平面布局图（营运部，采购部） 根据平面布局图制定装修方案（工程部） 市场调查，品项规划，商品配置（采购部，营运部） 商品棚割图（营运部） 设备采购，安装，调试（工程部，信息部） 工程装修竣工，调整，验收（营运，工程） 按品类规划，商品配置联系供应商备货，送货保障货源供应（采购） 门店按品项规划，商品配置第一次点货，订货（营运部，门店） 按指定日期到货（物流） 商品验收，入库（门店） 门店按布局图和商品棚割图陈列（门店） 价格市场调查，调价，制定开业促销，宣传方案（采购，营运） 再次点货，补货（门店） 开业前检查，调整（营运，采购，门店） 正式开业 开业评估，总结，分析（新店项目组） 便利店开业前期流程
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