1、上城尔湾商业项目招商方案 招商部2012年9月谨呈:北京瑞途升房地产开发有限公司一目录物业定位二招商实施三市场调研市场分析 市 场 调 研区域分析新华商圈北国益元万达片区本案片区新兴商圈传统商圈新华商圈简述新华区商业概况新华区商业正处在传统商业向现代商业过渡的阶段 新华区作为石家庄居住密度最大的区域，其商业主体大多为社区服务型商业，沿街商铺占了较高比例，现在老新华正在逐步改善着自己的商业环境，同时还看到由几个代表性的新兴商业项目华强广场、第二座万达广场、东购银座新华店等，形成对整个新华区具有商业辐射力和影响力的商圈。伴随着第二座万达广场落户新华，其带来的品牌商家的进驻，将提高整个区域的品质，同
2、时伴随着旧城改造项目的启动，新华商业将面临新一轮的升级。新华区商业概况 社区配套商业迅速崛起 随着社区商业的不断发展，也带动了房地产业的稳步发展。随着城市规模的扩大，人们已不可能把消费再集中于一个城市中心的商业区，以社区超市为代表的社区商业中心将会成为未来商业的重要组成部分，特别是现在一些比较靠近环外的项目，它们周边的这种社区中心配套就显得更为重要,社区商业满足了人们就近消费的需要。社区商业概况社区商业是当今社会现实情况下的产物交通拥挤，生活节奏快，区域性消费习惯，等等。目前城市发展越来越快，单个小区建设体量也越来越大，因此，原来那些不具备小区商业的业态也可以进驻了。社区邻里商业，其实就是提供
3、人们平时的吃穿住用行，将有机融合社区功能与商业配套，结合便利性、效率性、体验性以及时尚性元素，组合成亲情共享、家庭娱乐、儿童成长、社区客厅等四大空间，满足都市中产阶层的购物、娱乐、社交与文化需求。社区商业与大商业的比较1.体量：社区商业体量小一些，因为社区商业覆盖半径小，覆盖人口数量局限。2.功能：社区商业主要体现了便利，大商业则不同主要是体验。3.业态：社区商业业态没有大商业丰富，主要是因为体量小，覆盖人口少， 需要人流支持的业态无法满足。4. 品牌：社区商业品牌档次相对较偌，参差不齐。小结：社区商业虽然消费以日常消费品为主，在档次上和城市中心综合商业市场尚有差距，但方便性是不能替代的。社区商业招商建议引进贴近生活的业态，进行有机组合。填补市场的空白，服务社区消费群。社区商业业态多以单店面积小、店铺的数量多。可开设各种便利店和各种便民网点。如电讯、移动、银行、水站、小吃店等等。以满足社区
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