袁浦镇中心小学围墙建筑工程施工方案（28页）.doc
-
资源ID：279950
资源大小：124.04KB
全文页数：28页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
袁浦镇中心小学围墙建筑工程施工方案（28页）.doc
1、该施工组织设计根据袁浦镇中心小学围墙工程的性质、设计、规范、工期以及质量标准要求高的特点，在充分考虑了施工的难度后，通过施工组织设计，有计划地配备了相应的资源， 制定了有效的措施和方法， 在管理上除积极推行项目法施工外，贯彻了ISO9000族标准，引进质量保证体系，划清职责界线，明确生产目标，同时明确质量目标，强化过程管制。在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。一一工程概况工程概况（一）（一）工程概述工程
2、概述1.1.工程名称：袁浦镇中心小学围墙工程2.2.工程地点：西湖区袁浦镇兰溪口号3.3.建设单位：杭州市袁浦镇中心小学4.4.工程施工范围：工程量清单范围内的全部内容。5.5.质量标准：合格6.6.工期要求：30日历天（二）（二）工程目标管理工程目标管理1、实行ISO9002标化管理，达到文明施工标准。2、工期：30日历天。3、安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。4、工程质量等级：合格二二施工管理体制施工管理体制（一）管理组织原则本工程在组织机构上采取强化项目部的管理原则。 项目部内部的机构设置要与建设单位对口协调，各部门人员齐全、到位， 使项目部有充分的能力独立处理对内、对外的
3、各种问题。项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部内部要制定严格的管理制度， 从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。（二）（二）机构设置机构设置在公司统一领导下，项目部主要机构设置如后图。（三）（三）施工管理程序施工管理程序1、 管理系统关系项目经理部是我公司在该工程的派出机构，项目经理部的各项管理工作是公司总体管理的一部分， 因此将全部纳入公司的管理体系当中， 执行公司的各项管理制度。项目经理部在公司的总体协调下运作，执行公司赋予的权力，完成公司下达的工作。 项目经理部在工程施工的各专业和专项管理上， 要服从业主单位、监理单位和设计单位的指令，在工期、进度和现场管理上，要服从业主单位的安排。凡与上述关系出现不协调时，都应引起足够的重视，及时协商解决，以使工程顺利进行。2、 技术资料管理公司工程负责人项目经理项目工程师材料处工程处质量技术处安全保卫处财务处
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
