金驰王家湾地产项目商业运营方案（113页）.ppt
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金驰王家湾地产项目商业运营方案（113页）.ppt
1、金驰王家湾项目商业运营方案金驰王家湾项目商业运营方案ADD：武汉东湖新技术开发区珞瑜路吴家湾联合国际809-812室 TED：027-87568738 FAX：027-87568717 报告前言报告前言本报告是继前期已经完成的王家湾商业定位报告、王家湾项目运营发展建议报告、 王家湾项目定位深化及业态规划报告的基础上，对项目定位进行深化和补充，并提出项目商业运营方案及推广方案。 通过对项目区域商业市场的深度和专项研究，项目定位为集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体综合性的购物中心完全是可行的，符合对王家湾商圈发展的趋势。 本报告通过系统的梳理项目的商圈定位、客群定位、业态规划的基础上形成项目的商业运营
2、理念、模式和方法。 本报告通过对项目运营的理念、模式和方法，形成相对应的运营管理架构，通过对经营收入的测算，来对运营模式进行对比分析。本报告在定位、运营思路的指导下，形成项目的整体推广思路和战术安排。报告框架体系报告框架体系项目整体发展战略回顾明确项目定位项目商圈定位经营功能定位经营档次定位消费客群定位实现项目运营项目经营理念项目业态规划项目运营思路项目商业规划项目运营模式推广思路推广预算案名行销定位实施计划项目运营团队项目整体发展战略项目整体发展战略项目内部因素判断项目内部因素判断项目规模属于中型百货规模，业态覆盖面有限；处于王家湾商圈核心地段，商业氛围浓厚；项目道路系统，交通系统均配套完善
3、，远期还有地铁规划，有效增强项目商圈辐射范围项目整体发展战略项目整体发展战略项目外部因素判断项目外部因素判断从武汉商圈格局发展，钟家村商圈发展受到很大制约，王家湾将有望成为汉阳核心商圈；项目5公里半径内的拥有50万人口的消费力，以及跨区域对蔡甸、汉南以及汉口古田等区域的辐射力，为项目提供充足的客群基础；项目面临王家湾商圈内剧烈的竞争，商圈体量大，业态全；项目整体发展战略项目整体发展战略项目市场机会点挖掘项目市场机会点挖掘王家湾商圈业态已经包含超市、百货、专业卖场、专卖店、电影院、娱乐休闲等，业态齐全。但整个商圈内档次较低，时尚流行类品牌专卖店少，餐饮娱乐休闲业态较为稀缺；目前王家湾商圈内的各集中商业体，规划设计一般，很难留住消费者。本项目可增设体验点，使消费者在休闲、娱乐、游玩中购物，延长消费者在商场中停留的时间，快速提升项目的人气。项目整体发展战略项目整体发展战略王家湾商圈商业竞争非常激
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