商业广场工程施工质量标准化工作实施方案（35页）.doc
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商业广场工程施工质量标准化工作实施方案（35页）.doc
1、建筑施工质量管理标准化建筑施工质量管理标准化工作的实施方案工作的实施方案为了贯彻落实上级主管部门关于开展质量标准化工作的要求， 使我单位在质量管理上更加规范化、制度化、标准化，进一步提高质量管理水平，现依据有关上级部门的意见和要求及有关法律、法规、行业标准等，并结合我单位实际情况，制定本工作实施方案。一、成立 xx 广场工程质量标准化工作领导小组1、组长：xx（建设单位现场负责人）2、成员：xx（项目经理）xx(技术负责）xx（质检员）xx（项目总监）xx（项目监理工程师）3、职责：负责质量标准化管理的计划安排、指挥调度、检查指导工作。二、质量标准化工作实施方案（一）施工标准化管理1、管理组织
2、措施（1）以确保工程质量目标，根据质量保证体系，集团公司成立工程领导小组。领导小组由集团公司直接管理，派遣有丰富管理经验和现场施工技术能力强的同志担任组长， 领导小组成员由公司职能部门负责人和项目管理班子主要成员共同组成， 并建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责。（2）按照质量管理体系要求，项目经理部设技术负责人(总工程师)、质量检验工程师，施工队设专职质量检查员，班组以班组长兼职的质检员，形成质量保证体系网络，进行日常和定期质量检查。（3）实行质量检验、检查制度。项目经理部实行日常检查和定期检查制：项目部每天开现场碰头会，由项目部对当天质量工作情况做出分析和总结，并提出解决办法，项目部
3、组织每周进行一次质量检查，发现问题及时处理，以工作质量保证工程质量。（4）完善质量验收程序，加强施工过程中工序质量检控制，严格执行自检、互检、交接检制度，项目质量检查工程师随时检查工序质量状况，对出现的质量问题下达整改通知单，限期整改，并经复验后方可进入下道工序施工。（5）质量奖罚制度，在质量管理上实行“一票否决权” 。以保证质量管理的权威性。公司还结合本工程的实际，从目标管理、宣传教育、实施步骤、措施与对策、奖罚办法、阶段总结等方面制定详细计划。（6）认真落实技术交底制度，按专业工程师-施工员 -班组长-技术工人的程序分级进行技术交底，对每道工序的操作程序、施工工艺、质量要求按标准交底清楚。（7）实行“样板制” 、 “挂牌制”加强对关键材料检验、成品保护等关键环节的控制。（8）加强全员成品保护意识教育，保护已完工程不受污染和损坏。（9）加强新进场工人的三级教育及考核工作，并搞好各工种作业
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