合肥市污水处理厂工程施工总承包管理方案（62页）.doc
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合肥市污水处理厂工程施工总承包管理方案（62页）.doc
1、合肥市某污水处理厂工程施工总承包管理方案合肥市某污水处理厂工程施工总承包管理方案第一部分 投标函投标函合肥金晶水务有限公司：根据贵公司 20 xx 年 9 月 12 日邀请函，要求我公司对合肥市经济技术开发区龚享堂污水厂工程总承包管理进行投标。我公司经研究决定，响应贵公司的要求，对该工程的总承包管理工作进行投标。污水处理厂施工是我公司的拳头产品，曾获得 3 项全国建筑最高奖鲁班奖，有几十家污水处理厂的施工经验， 在污水厂施工总承包管理中有着丰富的管理协调经验。如我公司有幸中标，我公司将派曾担任唐山东郊污水处理厂工程（获鲁班奖）的相关管理人员常驻现场，对宿州市胶合板厂生产厂房工程进行总承包及施工
2、管理。根据合肥市定额规定，总承包管理费率为造价的 5（不含大型设备）。我公司决定在宿州市胶合板厂生产厂房工程总承包管理给予优惠， 优惠后费率为工程造价的 3 （扣除自身已中标部分及大型设备价款）。河北建工集团有限责任公司20 xx 年 9 月 17 日总承包费用概算第二部分总承包管理方案1、总承包管理总体概述1.1 总承包管理概述总承包管理是国际上流行的一种项目管理模式， 运用总承包管理模式可以有效的加强项目的整体管理，缩短工期，降低总体项目成本，提高投资效益。施工总承包管理在时间上涵盖了从建设项目开工至竣工交付使用及保修服务的全过程， 在范围上涵盖了参与建设项目施工各方及一切有关的管理活动，
3、 实施施工总承包管理既是高质高效完成施工项目的有效手段，也是涉及人、财、物等多种生产要素及服务对象的复杂的管理活动。作为资信等级较高的施工总承包单位，我公司深刻地认识到，做好施工总承包管理对工程按时保质地顺利完成具有重要地意义。首先，做好对包括业主指定分包单位在内的各分包单位的统一协调、管理，是总包单位义不容辞的责任。同时，做好总包管理，提高对业主的服务水平，为业主分忧，是我公司宗旨之一。也是我公司发展名牌战略、走精品之路的重要步骤。1.2 工程概况该工程施工专业多、工序多、指定分包多、工艺复杂，它的完成需要包括业主指定分包单位在内的众多参建单位的共同努力。 为了在有限的时间内， 使工程有序、高效、优质的完成，需要总包单位统一协调和管理。2、总承包管理与服务目标2.1 总承包管理目标如作为宿州市胶合板厂生产厂房工程的总承包，在实施总包管理过程中，将以建设单位的利益为中心， 对招标范围内的所
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