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供水抗旱应急提水工程施工组织设计方案（30页）.doc

资源ID：278901 资源大小：239KB 全文页数：30页
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供水抗旱应急提水工程施工组织设计方案（30页）.doc

1、技术负责人合同管理部综合管理部工程管理部合同财务材料计划计量保卫后勤安全劳工技术质检测量试验施工各作业队项目经理第一章、第一章、施工方案与技术措施施工方案与技术措施第一节、第一节、工程概况工程概况项目名称：质量标准：建设地点：计划工期：第二节、第二节、施工组织管理机构施工组织管理机构一、施工组织管理机构图施工组织管理机构图二、施工组织管理机构的运作施工组织管理机构的运作项目经理部的项目经理由本公司一名具有与本工程类似施工经验丰富的工程师担任，项目经理具有项目经理资质。负责施工生产的组织、指挥及协调工作。公司的工程部、质安部、预算部等部门派专人指导现场的相关工作，并保持与业主、监理、设计院

2、及有关单位、部门的联系，及时解决施工中出现的问题。第三节、第三节、施工准备施工准备根据本工程的实际情况和所需的人、财、物进行全面规划，从工程管理机构组织设置、人力安排、技术配套、分工管理、设备计划、进场、材料计划进场、资金筹集及时到位等要多管齐下，做到主次分明，责任明确，人人有事做，事事有人管的基本原则。同时做好对外联系，包括供水、供电、通讯、交通维护等。办理施工一切有关手续，并做好施工总体平面规划，搭设施工临时设施，交通改道，施工场内围护，材料堆放，设备就位。按业主所提供的工程坐标控制网，组织测量队伍进场测量放线等工作，为工程进入施工阶段创造良好的环境和条件。一、施工现场准备施工现场准备规划

3、并搭建配电房、仓库、厕所。清理排水沟、集水井(或新设)，把弃水排入城市排水网。机具进场就位。工人分批进场。生活用水用电安装到位。组织有关部门移交控制坐标点。场地平整。二、技术准备技术准备1、认真学习研究设计图纸，理解掌握设计图祥细内容。编写施工组织设计。2、编写技术、质量、安全等交底材料，在施工前进行书面交底把责任落实到个人。技术交底采取双层三级制，即技术负责人组织各分项技术员向班组长和质检员交底，班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习，班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真执行。3、组织学习施工规范及验评标准，为在施工中执行规范和标准做准备。4、准备所有技术资料表格。5、编制施工图预算为成本结算提供依据。三、材料准备材料准备建筑材料及安全防护用品准备，对钢筋、模板、钢管等各种材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场。编制各项计划表，对各种材料的入库，保管和出库制定完善的管理方法。