1、绿色装配式建筑成本控制管理办法绿色装配式建筑成本控制管理办法编制编制日期日期.10.28.10.28审核审核日期日期.10.28.10.28批准批准日期日期修订记录修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人1目录一总则.2二部门定位.2三部门权限.2四部门组织机构及岗位职责.2五、部门工作目标、计划. 4六、监管管理原则.4七、罚款原则.4八、罚款流程.5九、绿建成本监管制度. 6十、工程付款单审核制度. 72一一总则总则1. 为了降低绿色装配式建筑施工成本，全面推行绿色装配式建筑在全国范围的推广投标，杜绝施工中成本工作的营私舞弊现象，特制订本办法。2
2、. 成本控制依据：2.1 xx 集团相关制度。2.2 有效的设计文件、工程合同及相关补充协议。2.3 企业定额及企业定额编制办法。3. 适用范围：绿建集团承接的所有绿色装配式施工项目。二二部门定位部门定位1.成本控制管理部作为城建集团的一个组成部门，直接对城建集团负责和汇报工作，各区域成本控制小组隶属于成本控制管理部，不受各地块区域集团的管理，以保证成本控制工作的统一协调性和相对独立性。2.成本控制管理部作为甲方，对绿建集团工程项目的进度款支付、签证、变更等进行监督审核，并对绿色装配式工程类招采及结算进行审核，为绿色装配式建筑项目开发建设的可持续发展保驾护航。三三部门权限部门权限1.根据成本巡
3、查的需要，有权要求绿建集团提供目标成本、合约规划、招标、合同签订、签证、变更和结算等相关资料。2. 根据成本巡查的需要，有权要求城规院提供各项目施工图纸、工程变更等相关资料。3.有权到公司机要室查阅与调查案件有关的档案资料。4.有权从财务部门调取施工单位已付工程款总额及付款明细。5.对违反制度规定营私舞弊的人员，给予通报批评或者提出追究责任的建议。6. 有权对被监管成本部门的工作计划进行考核，对逾期未完成或执行不力的项目进行处罚。四四部门组织机构及岗位职责部门组织机构及岗位职责1、成本控制管理部组织架构（试行） ：向城建集团汇报工作，根据绿建集团现有业3务工作量，在 xx 集团成本系统抽调部分人员专职负责绿建集团成本业务（如编制不够，进行社会招聘） ，下设东部大区成本控制管理部、中西部大区成本控制管理部，实行区域化管理。2 岗位职责2.1 成本控制管理经理岗
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