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邮轮母港项目酒店比选方案汇报(27页).pptx

  • 资源ID:276293       资源大小:4.19MB        全文页数:27页
  • 资源格式:  PPTX         下载积分: 30金币
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邮轮母港项目酒店比选方案汇报(27页).pptx

1、上海吴淞口邮轮母港项目一期酒店比选方案汇报 商业管理部年9月目 录一二国际酒店品牌及合作方式简介 主要商务条款及收费项目简析委托管理合作单位的选评方式三合作酒店单位的比选方案四章第一国际酒店品牌及合作方式简介奢华程度四星准五星标准五星豪华五星奢华五星商务型精品型度假型圣瑞吉斯 、华尔道夫、柏悦 、四季、丽思卡尔顿、半岛、文华东方、至尊精选、费尔蒙、索菲特传奇、卓美亚瑰丽、宝格丽、钓鱼台、美高梅安缦、悦榕庄、阿丽拉威斯汀、洲际、君悦、JW万豪、索菲特、丽晶、艾美、温德姆至尊豪庭、丽笙蓝标、莱弗士、康莱德、朗廷、凯宾斯基、嘉里、华邑W酒店、安达仕、索菲特索安纳塔拉、地中海俱乐部、祺邸喜来登、万豪、

2、万丽、皇冠假日、希尔顿、铂尔曼、凯悦、朗豪、日航、豪生、丽笙、温德姆、香格里拉、美爵英迪格、凯悦嘉心、艾迪逊、傲途格精选、美憬阁悦椿香格里拉商贸、假日、诺富特、戴斯、美居、华美达、万怡、丽亭万豪-福朋喜来登、朗廷-康得思、希尔顿-逸林、凯悦尚萃国际酒店品牌及合作方式简介国际品牌主要合作方式及未来趋势过往3年,特许经营模式的签约占比逐年大幅提升,强势挤压委托管理模式;中档酒店将成为市场投资热点;国内第三方管理团队尚未成熟稳健,特许方式暂不适合邮轮母港酒店项目;国际品牌高星级酒店90%以上的合作方式:委托管理章第二主要商务条款及收费项目简析1委托管理所有权、经营权分离合作方式人事管理合作年限财务管

3、理委托管理主要条款简介通过财务副总监/副经理监管预算审批财务双签资产投入维护234所有雇员均为业主雇员业主代表152010+1015.固定费率提取(6%8%)GOP%分档提取(3%8%)项目筹建、筹开服务收费含开业筹备服务费150万300万不等每次预订¥35.37会员住店消费总额的4.5%5.5%培训费:员工工资福利总额的3% or $750/人集团营销费/市场推广费客房总收入的4%酒店总收入的1.52%基本管理费 年度经营总收入*(2%2.5%)主要收费项目简析主要收费项目奖励管理费基本管理费集团营销费预订/会员及培训技术服务费以上高星级酒店适用,不涉及特许经营01品牌营销02CRO 集团预订中心SEO搜索引擎优化及关键词Web/App官网的优化及维护,打通支付平台。Social Media社会化媒体的监控及维护第三方平台管理 CTRIP QUAR 天猫官方店,直连OTA渠道营销


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