1、xx（集团）股份有限公司（集团）股份有限公司房地产项目房地产项目业务流程管理手册业务流程管理手册（会签稿，共 75 项流程）编制编制日期日期审核审核日期日期批准批准日期日期发布日期：发布日期：生效日期：生效日期：xx（集团）股份有限公司（集团）股份有限公司房地产项目业务流程管理手册编制及使用说明房地产项目业务流程管理手册编制及使用说明1xx（集团）股份有限公司房地产项目业务流程管理手册 ，由集团人事行政部于 2011 年 4 月牵头组织编制完成。2xx（集团）股份有限公司房地产项目业务流程管理手册是公司各项主要业务运行应遵循的操作规范和要求，是公司内部的法规性文件，各部门必须遵照执行。4. x
2、x（集团）股份有限公司房地产项目业务流程管理手册经公司总裁批准颁布后正式生效，文件的总解释权归集团人事行政部。各部门负责所主管的流程文件的编制、修改和完善。5各部门在文件运行过程中发现的涉及文件修改的问题，应提出书面申请交集团人事行政部，由集团人事行政部组织对文件进行总体评估、研讨或修改。6随着公司的发展及内外部情况的变化， 房地产项目业务流程管理手册中相关流程管理体系文件应进行适当的修订和调整，以适应公司不断发展的要求。xx（集团）股份有限公司I目目录录投融资中心.2投资部主导流程. 2一、战略管理流程.31.战略管理流程图.32.战略管理作业指引.4二、投资决策流程.51.投资决策流程图.
3、52.项目投资决策作业指引.6资金计划部主导流程. 7一、资金计划管理流程.71.资金计划管理流程图.72.资金计划管理工作指引.8二、银行融资管理流程.111.银行融资管理流程图.112.银行融资管理作业指引.12三、集团内部资金调拨管理流程.141.集团内部资金调拨管理流程图.142.集团内部资金调拨管理作业指引.14运营管理中心. 17人事行政部主导流程.18一、人事行政部主导流程.181、公司人员编制审批流程.182、招聘管理流程.203、员工转正审批流程.224、员工离职审批流程.245、集团总部计划管理作业指引.266、合理化建议管理流程.297、奖励管理流程.308、培训、薪酬流程管理.319、公文管理流程.3210、会议管理流程.3411、物资采购流程.35产品中心.36设计与发展部主导流程.37一、设计单位选择流程.371.设计单位选择流程图.372.设计单位选择作业指引
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