1、xx 集团房地产开发流程管理集团房地产开发流程管理目录目录:安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程.doc前期报建流程图前期报建流程图.doc土方作业指引土方作业指引.docxx 集团房地产开发流程管理集团房地产开发流程管理.doc室外混凝土道路管理流程室外混凝土道路管理流程.doc工程质量管理流程工程质量管理流程.doc建设阶段报建流程图建设阶段报建流程图.doc房地产开发全过程流程图房地产开发全过程流程图.doc新项目房屋交付验收作业指引新项目房屋交付验收作业指引.doc现场临建三通一平施工作业指引现场临建三通一平施工作业指引.doc竣工阶段报建流程图竣工阶段报建流程图.doc绿化工程管
2、理流程绿化工程管理流程.doc项目前期阶段报建流程项目前期阶段报建流程.doc项目工程进度管理控制项目工程进度管理控制.doc安全文明施工管理流程安全文明施工管理流程1.目的目的杜绝安全事故，做到安全生产、文明施工，确保项目全过程良好形象、环境和精神面貌。2.职责职责2.1.项目经理部2.1.1. 要求总承包商按照统一现场 CI 形象完成现场布置，并要求总承包商按照合同要求落实安全文明施工管理；2.1.2. 审批监理项目部编制的安全文明监理细则；2.1.3. 批准经监理审核的总包安全文明施工方案；2.1.4. 检查监督监理项目部落实安全文明施工管理的监理情况，发现问题发监理整改通知单，责令整改
3、；2.1.5. 现场巡视总承包商落实安全文明施工方案情况，发现不安全因素发业主工作联系单，责令整改；2.1.6. 参与监理项目部组织的各种安全文明施工检查活动及会议；2.1.7. 负责协助现场有关安全文明施工事宜；2.1.8. 负责项目部协调对外其它安全事宜。2.2.监理项目部2.2.1. 编制并提交安全文明施工管理的监理细则；2.2.2. 落实安全文明施工管理的监理细则；2.2.2.1. 初步审核总承包商编制的安全文明施工方案；2.2.2.2. 对日常现场巡视、安全资料检查；2.2.2.3. 定期组织安全文明施工检查；2.2.2.4. 召开服务及安全文明施工专题会；2.2.2.5. 协助处理现场出现不可预见的质量事故及其他安全事故。2.3.总承包商2.3.1. 按照统一现场 CI 形象完成场布，并按总包合同要求落实安全文明施工管理；2.3.2. 编制并提交安全文明施工方案；2.3.3.
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