1、北京 xx 地产股份有限公司全面预算管理制度（试行）I目 录1总则.111目的. 112依据. 113适用范围.114主要简称的含义.12预算的组织机构设置与职能.321预算组织机构设置的目的. 322预算组织结构.423XX地产总部全面预算组织机构设置方案.5231预算管理委员会.5232预算管理办公室.6233预算执行机构（即责任中心）.1024各分子公司全面预算组织机构设置方案.11241总经理. 12242分子公司财务部.12243预算执行机构（即责任中心）.1425责任中心划分.15251责任中心设置的目的.15252责任中心分类.15253责任中心示例.163预算管理的程序与周期.
2、1731年度预算编报前的准备工作.1732预算管理的基本程序.1733预算管理的周期.18331预算方案确定期.18332预算执行期.19II333预算考核期.194预算目标确定、编制与审批.2041预算目标.20411预算目标的定义.20412预算目标确定的依据和原则. 2042预算编制说明.21421预算编制的依据.21422预算编制的内容.22423预算编报的基本要求.2343预算目标确定、编制与审批的程序.24431项目公司层面自下而上编报预算草案.24432xx地产总部层面自上而下审批确定预算目标.25433项目公司层面修改预算草案. 26434xx地产总部层面审批下达预算草案. 2
3、65预算执行与控制. 2751预算执行的总体要求.2752预算外事项审批程序.2753月度资金计划的审批.286预算信息反馈.2961预算信息反馈的方式.29611定期书面反馈报告.29612特殊事项的反馈资料.30613预算执行分析会.3062预算信息反馈的流程.3163预算信息反馈的时间要求.327预算调整.3371预算调整的范围.33III72预算调整的原则.3473预算调整的程序和周期. 348预算考核.3681考核的对象.3682预算考核内容.3683预算考核与公司绩效考核的融合.379附则.3810附件 1总部预算外事项审批流程.39101预算外事项的划分标准.39102预算外事项的审批流程.401021审批流程图.401022审批流程说明.411023审批权限的规定.4211总则总则11目的目的为全面加强 xx 地产的财务管理，有效建立与推行全面预算管理体系，充分发挥预算管理
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
