大型度假开发项目成本控制实施体系（附图表）（103页）.doc
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大型度假开发项目成本控制实施体系（附图表）（103页）.doc
1、目目录录课课题题前前言言.3一、开展成本控制的原则. 3二、东方港湾开发项目成控方案的主要内容.4第一章第一章决策阶段的成本控制决策阶段的成本控制. 5一、决策阶段成本控制要点. 6二、决策阶段成本控制流程图.8三、决策阶段成本控制相关部门职责.9四、决策阶段成本控制主要相关人员职责.10五、建议.11第二章第二章 设计阶段的成本控制设计阶段的成本控制. 14一、设计阶段成本控制要点. 17二、设计阶段成本控制流程图.25三、设计阶段成本控制的相关部门职责.28四、设计阶段成本控制主要相关人员的职责.30第三章第三章 招投标阶段的成本控制体系招投标阶段的成本控制体系.36一、招投标阶段的成本控
2、制要点.37二、招投标阶段的成本控制流程图.42三、招投标阶段成本控制相关部门的职责.43四、招投标阶段成本控制主要相关人员的职责.45五、建议.46第四章第四章 施工阶段成本控制施工阶段成本控制. 48一、施工阶段成本控制要点. 52二、施工阶段成本控制流程图.55三、施工阶段成本控制相关部门职责.59四、施工阶段成本控制主要人员职责.60五、建议.66第五章第五章 竣工阶段的成本控制竣工阶段的成本控制. 67一、竣工阶段成本控制要点. 67二、竣工阶段成本控制流程图.69三、竣工阶段成本控制相关部门职责.70四、竣工阶段成本控制主要相关人员职责.70五、建议.77第六章第六章 竣工结算阶段
3、的成本控制竣工结算阶段的成本控制.80一、竣工结算阶段的成本控制要点.81二、竣工结算阶段成本控制流程图.88三、竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责.90四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责.93五、建议.96附录一：东方港湾成本控制体系组织结构图：附录一：东方港湾成本控制体系组织结构图：.98附录二：东方港湾开发项目责任成本控制表附录二：东方港湾开发项目责任成本控制表 6 6：.100附录三：东方港湾开发项目责任成本控制表附录三：东方港湾开发项目责任成本控制表 8 8：.101课课题题前前言言在激烈的市场竞争中，为了将每一笔投入高效率地转化为产品和服务，为了进一步提高企业的经济效益，项目成本控制日益成为房地产开发企业经营管理的重点。就东方港湾房地产开发项目的成本控制，我们提出以下发方案。一、开展成本控制的原则一、开展成本控制的原则l、目标成本原则。房地产开发企业在开发房地产项目之前
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