房地产开发公司鱼池街危改工程住宅楼质量控制方案(36页).DOC
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房地产开发公司鱼池街危改工程住宅楼质量控制方案(36页).DOC
1、山西力天房地产开发有限公司鱼池街危改工程住宅楼山西力天房地产开发有限公司鱼池街危改工程住宅楼质量控制方案质量控制方案一、编制依据1、合同文件表1文 件 名 称文件号签 定 时 间建设工程施工合同GF-1999-02012005 年 3 月 29 日2、 施工图纸表2序号主 要 内 容页数出 图 日 期1建筑专业设计图纸建施 01建施 172005 年 1 月2结构专业设计图纸结施 01结施 302005 年 1 月3给排水专业设计图纸水施 01水施 132005 年 1 月4采暖专业设计图纸暖施 01暖施 072005 年 1 月5电气专业设计图纸电施 01电施 172004 年 12 月6建
2、筑专业设计修改图纸建施 04、09、2005 年 1 月7结构专业设计修改图纸结施修、2005 年 1 月3、施工组织设计表3序号施工组织设计名称编制日期编制人1鱼池街危改工程住宅楼施工组织设计2005 年 3 月 25 日黄银荣2施工现场临时用电施工组织设计2005 年 4 月 28 日黄银荣二、工程概况表4序号项目内容1工程名称鱼池街危改工程住宅楼2工程地址太原市鱼池街3建设单位山西力天房地产开发有限公司4设计单位王孝雄建筑设计事务所（综合甲级）5监理单位山西省建设监理有限公司6质量监督单位太原市建筑工程质量监督站7施工单位浙江三联建设有限公司8投资性质个人投资9合同承包范围土建、给排水、
3、采暖、动力、照明、有限电视、电话布线工程，与室外相连的管线做至外墙轴线外 2.5m。10合同性质投标、中标11合同工期12合同质量目标单位工程质量竣工验收一次交验合格三、工程质量目标1、消除不合格工程，杜绝质量隐患。2、单位工程质量竣工验收一次交验合格。四、施工组织1、施工组织机构项目经理:何刚平项目副经理:潘伟荣项目工程师:黄银荣生产部郭立华物质部何金明核算部郭茹芳技术部虞永恒安质部周撮林各施工班组图 1：施工组织机构图2、职能分工及职责（1） 、项目经理何刚平职责、 代表公司实施项目管理， 选聘管理人员， 确定管理人员职责。、贯彻执行并向员工、供方传达法规和强制性标准要求，履行施工合同，满足顾客要求。、负责公司质量、职业健康安全与环境管理体系在工程项目上的实施与运行，对工程项目的施工质量、安全文明、环境保护负全面责任。、 依据公司的管理制度， 管理体系文件要求， 结合项目部实际，组织制
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