1、XX 大厦工程施工组织方案1.1 施工组织方案编制说明（略）岗位素质要求、分工及职责l 工程总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。l 项目经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验， 监督整个工程项目的实施， 对工程项目的实施进度负责； 负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 负责与业主及相关人员的协调工作。l 项目副经理具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，丰富的技术知识和良好的个人综合素质，负责组织本项目实施方案设计，以及现场组织、实施、协调和管理工作。l 技术总监具有大中型弱电系统工程项目设计、实施
2、经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l 设计工程师要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验， 独立完成过大中型弱电系统工程的设计。l 工程技术人员要求具有丰富工程施工经验， 作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施， 对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报项目副经理。l 质量管理工程师要求熟悉弱电系统工程的工程特点、 技术特点及产品特点， 并熟悉相关技术执行标准及验收标准，负责协调系统设备检验与工程验收工作。l 项目管理人员要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心， 协助项目副经理负责组织工程项目方案的实施、协调和管理工作。l 材料设备管理员要求
3、熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。l 行政助理要求具有行政管理，标案管理方面的工作经验及责任心，负责日常行政事务工作，负责信息（含资料，工程档案）收集、整理、归档、借阅等方面管理工作，以及和本工程项目有关的合同文件及相关协议的收集、整理、归档、借阅等管理工作。l 安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。1.1.2 工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。大致分两步进行：第一步是设计，包括工程方案设计和实施方案设计，工程方案设计由技术总监负责组织，设计组负责完成，实施方案设计由项目副经理负责组织，技术总监协助工程技术组，质量管理组，项目管理组负责完成。第二步是实施，由项目副经理负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组完成。设计组作为支援
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