1、企业管理制度手册 服务精英 成就精英 网聚精英 2 目目 录录 第一部第一部 公司监督、检查工作制度公司监督、检查工作制度 第二部第二部 公司劳动人事管理制度公司劳动人事管理制度 第三部第三部 公司员工言行举止规范公司员工言行举止规范 第四部第四部 公司员工制服使用管理规定公司员工制服使用管理规定 第五部第五部 公司员工廉洁自律管理规定公司员工廉洁自律管理规定 第六部第六部 公司家访和慰问（祝贺）的暂行规定公司家访和慰问（祝贺）的暂行规定 第七部第七部 公司保密管理规定公司保密管理规定 第八部第八部 公司合同管理规定公司合同管理规定 第九部第九部 公司规章制度颁布程序和施行管理办法公司规章制度
2、颁布程序和施行管理办法 第十部第十部 公司文书工作管理规定公司文书工作管理规定 第十一部第十一部 公司办公设备使用管理规定公司办公设备使用管理规定 第十二部第十二部 公司机动车辆和驾驶员管理规定公司机动车辆和驾驶员管理规定 第十三部第十三部 公司现金管理办法公司现金管理办法 第十四部第十四部 公司费用报销管理办法公司费用报销管理办法 第十五部第十五部 公司实物资产管理规定公司实物资产管理规定 第十六部第十六部 公司消防安全管理制度公司消防安全管理制度 企业管理制度手册 3 第一部第一部 公司监督、检查工作制度公司监督、检查工作制度 监督检查工作是改进工作作风，提高工作效率的一项重要措施，也是保
3、证公司各项工作落实的有效手段，为了加强督查工作，保证公司工作目标的实现，特制定本制度。 一、主要职能部门一、主要职能部门 公司行政人事部作为监督检查工作的主要职能部门，应坚持实事求是，全面准确地了解和反映真实情况，力争做到有分析、有建议、不流于形式。 二、加强计划落实二、加强计划落实 公司行政人事部负责督促各部门每月 25 日前递交的月度工作计划 ，并定期公布各部门的执行情况。 三、进行日常监管三、进行日常监管 各部门必须认真贯彻执行物业经理交办的任务，不得无故拖延或不办，如在工作中遇到重大问题和情况，应及时向领导请示报告。公司行政人事部要在相应时间内，向各承办部门了解办理情况，进行监督检查。 四、搞好信息反馈四、搞好信息反馈 及时收集和反馈物业经理决定的各项工作的贯彻落实情况，对各部门报送的报告、简报、材料进行汇总、整理和分析。 五、组织交流奖惩五、组织交流奖惩 督促各职能部门及时汇报贯
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