1、集团招标管理办法实施细则目录第一章 总则. 4第二章 机构与职责. 4第一节 招标领导小组及职责. 5第二节 地区公司经营班子职责. 5第三节 招标中心职责. 6第四节总承包公司相关部门职责. 7第五节甲方相关职能部门职责. 9第三章 招标立项. 12第一节 招标计划编制. 12第二节 招标技术方案. 15第四章招标实施.20第一节 招标工作准备. 20第二节 招标文件的编制.24第三节 投标单位资格审查. 25第四节 发标. 27第五节 招标答疑. 28第六节 投标单位考察. 29第七节 截标. 31第八节 标底价的编制及报批. 33第九节 回应标的开标、评标. 34第十节 技术标评标. 3
2、6第十一节经济标开标、评标. 40第十二节 综合评定. 49第十三节样板封存与设计选板. 50第十四节招标结果审批. 53第五章 招标项目合同价格监控. 55第一节合同价格监控的组织机构. 55第二节 合同的签订. 55第三节 合同的备案. 56第四节价格信息的收集整理. 57第五节 价格监控信息的应用. 59第六节 合同的履行和监控. 60第六章 奖惩规定.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第一节 基本规定.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第二节 奖励细则.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第三节 处罚细则.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第四节 奖励和处罚程序.错误！未定义书签
3、。错误！未定义书签。第五节 奖罚补充规定.错误！未定义书签。错误！未定义书签。第七章 附则. 63第一章 总则一、 本细则为招标管理办法的配套文件，主要目的是指导招标工作的具体操作和对招标管理办法中的要点进行细化。二、 本细则详细介绍招标机构与职责，制订了招标项目的立项、实施、价格及合同监控过程的具体规定，并明确相关的奖惩规定。三、 集团各参与招标工作的人员在招标过程中均应按本细则的规定执行， 对于细则规定未尽事宜，应参照国家有关的招投标法律法规、我公司相关规定及成功案例来执行。四、 本细则的使用人员应根据操作中的具体问题向招标中心提出修改建议， 使本细则在执行的过程中不断完善，以适应市场变化和公司发展的需要。第二章第二章 机构与职责机构与职责集团招标管理中心北京招标分中心天津招标分中心上海招标分中心西安招标小组总承包集团招标管理小组北京专家库市政公司招标小组天津专家库上海专家库西安专家库
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