工程总承包对分包商的管理程序、方法、措施和协调方案(26页).doc
-
资源ID：274013
资源大小：195.54KB
全文页数：26页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
25金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
工程总承包对分包商的管理程序、方法、措施和协调方案(26页).doc
1、1.1指定分包商招标和进场计划21.2施工总承包管理的程序和管理要素31.2.1施工总承包管理程序 31.2.2施工总承包主要管理要素及分工 51.3施工总承包管理的方法和手段51.3.1目标管理 51.3.2过程管理 61.3.3平衡协调管理 61.3.4制度管理 61.4施工总承包管理的措施和协调61.4.1对专业分包的管理和配合措施 61.4.2对钢结构工程的总承包管理措施 111.4.3不同施工阶段的协调措施 201.4.4与周边环境的协调配合措施 211.4.5与业主、监理和设计人的配合措施 221.5信息化施工管理251.5.1电视监控系统 251.5.2工程文档和合同管理系统 2
2、51.5.3施工管理 251.5.4网络及应用方案 26总承包对分包商的管理程序、方法、措施和协调1.1指定分包商招标和进场计划高素质的专业分包商的提前选择与及时进场穿插施工是工程能否按期完成的关键环节，在工程实施过程中，总包方将根据工程进度及时向业主提供专业分包队伍的招标计划与进场计划，并按照业主要求，积极协助业主制订招标文件，参与招标活动及对分包队伍的考察活动，协助业主选择合格的分包商。各个分包商招标和进场时间安排情况见表 1.1。表 1.1分包商招标及进场计划序号内容分包性质招标时间进场时间1桩基、车库土方工程2设计、供应及安装幕墙及屋面工程3设计、供应高压配电系统工程4设计、供应及安装
3、弱电系统工程5室内精装修工程6通分空调设备采购7饰面石材采购8变电站设备采购9内外门采购10室内灯具采购11隔烟屏幕采购12卫生洁具采购13夜晶指示系统采购14冷冻机组及锅炉采购15悬挂式天花板采购16家具及厨具装饰采购17道路标志及街旁桌椅板凳采购18泵房设备及管道阀门采购19防火涂料采购20设计、供应电梯及自动扶梯工程21安装电梯及自动扶梯系统工程22外围园林及景观工程23视听及隔音工程24煤气、电信、供电、有线电视、自来水等外配套管线工程25设计、供应及安装厨房设备工程26设计、供应及安装消防设备系统工程1.2施工总承包管理的程序和管理要素施工总承包管理程序1施工总承包项目管理的工作程序见图-1。2施工总承包管理策划程序见图-2。根据施工总承包管理办法确定策划内容按照策划内容分别进行策划根据策划结果编制施工总承包管理策划书总承包项目部讨论定稿报上级主管部门备案或审批上级主管部门根据策
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
