铝土矿溶出工程基础部分施工组织设计方案(35页).doc
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铝土矿溶出工程基础部分施工组织设计方案(35页).doc
1、30 万吨选矿拜耳法示范工程二期工程中州分公司铝土矿溶出工程中州分公司铝土矿溶出工程施施工工组组织织设设计计批准：审核：编制：中国有色金属工业第六冶金建设公司二 OXX 年三月三十四日铝土矿溶出施工组织设计铝土矿溶出施工组织设计1 1、工程概况、工程概况铝土矿溶出是中州分公司 30 万吨选矿拜耳法示范工程的核心工程。 分套管预热和高压溶出两部分，高压溶出部分独立基础、设备基础和地坑；套管预热部分独立基础和设备基础。其主体结构为 H 型钢框、排架结构，由 H 型钢、工字钢、槽钢及钢板焊接而成。高压溶出部分的高压溶出器，总计有 9 台， 每台280016500，单重约 108 吨，矗立安装在溶出车
2、间内；10 台闪蒸槽及 3 台缓冲器的安装；套管预热部分的碱液预（加）热器属类压力容器，矿浆预热器属类压力容器制造安装；2 台新蒸汽冷凝水罐、碱液和矿浆冷凝水罐的安装。2 2、施工部署、施工部署2.1、施工工序建筑H 型钢制作及安装设备安装套管加热器制造安装管道安装建设公司项目经理部2.2 项目管理机构图项目经理总工程师技术部质安部综合办公室调度室财务部物资部经营计划部3 3、施工进度计划和施工准备计划、施工进度计划和施工准备计划3.1 缩短工期的措施及施工进度计划网络图（见附图）基础施工与 H 型钢制作同步施工3.2 施工人员计划（见专业方案）3.3 施工机具计划（见专业方案）4 4、质量保
3、证措施、质量保证措施项目副经理为了进一步加强工程质量控制，完成工程质量目标，将以六冶公司质量方针“质量为本顾客至上构筑精品追求卓越”为指导方针，以六冶公司质量体系文件化标准作为质量控制的准绳，全面在本工程推行标准化管理，确保实现工程合同质量目标。根据中州铝工程的实际特点和六冶中州铝项目部资源的配制状况，将采取以下措施：1） 建立项目部质量保证管理体系， 成立以项目经理为质量第一责任人的质量领导小组，加强工程质量管理和质量控制。2）强化 GB/T19001-2000 标准化管理，执行六冶公司质量管理文件化标准在工程中的应用和作用，不断提高工作质量和工程产品质量。3）严格按照国家、行业标准规范及施工图纸进行施工和检查。4）落实质量岗位责任制，按照规定比例配制专（兼）职质量检查员，做到持证上岗和相应的培训上岗。5） 加强质量纵向管理和横向沟通， 信息传递到位， 工作落实到位。 实施 “三检”制度
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