1、第 1 页，共 2 页 服装、鞋、床用课绩效考核表 序号项目权重评价标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1销售收入 (1)采购30% (2)营运55% 店销售总收入/店销售收入指标见预算表 (1)采购主管 30%500 (2)营运： 主管55%500 领班和员工 55%提成 (一)营运 达成率90%不提成 90%达成率100%,按1%提成 达成率100%,超出部分按1.5%提成 (二)采购、营运主管 达成率90%，不计发奖金 达成率90%，发100%奖金 (三)1%提成分配： 按营运所有人数(含主管)平均计算，领班和员工参与 分配，领班是员工的1.5倍，主管不参与分配。 (四)1.5%提成分
2、配 按营运和采购所有人数（含主管）平均分配。 财务 营采合一的主 管30%提成， 领班及员工 55%提成 2毛利率 (1)采购25% (2)营运0% （部门销售收入-部门进货成本 ）/部门销售收入*100% 见预算表 (1)采购主管 25%500 (2)营运：0 达成率90%，不计发奖金。 90%达成率91%，按奖金基数的60%发放奖金 91%达成率92%，按奖金基数的65%发放奖金 92%达成率93%，按奖金基数的70%发放奖金 以此类推. 97%达成率98%，按奖金基数的95%发放奖金 98%达成率106%，按奖金基数的100%发放奖金 106%达成率111%，按奖金基数的105%发放奖金
3、 111%达成率116%，按奖金基数的110%发放奖金 以此类推，上不封顶 财务 1、营运不参与 考核 2、营采合一的 主管参与考核 3库存天数20% 部门月平均库存成本/部门月平 均销售成本*30 45天 (1)采购和营运 主管20%500 (2)营运 20%提成 达成率90%，不计发奖金。 90%达成率91%，按奖金基数的60%发放奖金 91%达成率92%，按奖金基数的65%发放奖金 92%达成率93%，按奖金基数的70%发放奖金 以此类推. 97%达成率98%，按奖金基数的95%发放奖金 98%达成率106%，按奖金基数的100%发放奖金 106%达成率111%，按奖金基数的105%发放
4、奖金 111%达成率116%，按奖金基数的110%发放奖金 最高发放120%奖金 财务 第 2 页，共 2 页 服装、鞋、床用课绩效考核表 序号项目权重评价标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 4人力费用占比15%店人力费用/店销售收入*100%0.30% (1)采购和营运 主管15%500 (2)营运 15%提成 人力费用0.35%无奖金 0.34%人力费用0.35%发50%奖金 0.33%人力费用0.34%发60%奖金 0.32%人力费用0.33%发70%奖金 0.31%人力费用0.32%发80%奖金 0.30%人力费用0.31%发90%奖金 0.29%人力费用0.30%发100%奖金 0
5、.28%人力费用0.29%发110%奖金 以此类推,上不封顶 财务 5损耗率5% 店盘点损耗金额（成本）/店销 售成本额*100% 0.1% (1)采购和营运 主管5%500 (2)营运 5%提成 损耗率0.15%无奖金 0.14%损耗率0.15%发50%奖金 0.13%损耗率0.14%发60%奖金 0.12%损耗率0.13%发70%奖金 0.11%损耗率0.12%发80%奖金 0.10%损耗率0.11%发90%奖金 0.09%损耗率0.10%发100%奖金 0.08%损耗率0.09%发110%奖金 损耗率0.08%，发120%奖金 超出指标，由部门赔偿 财务 6培训时数达成率5% 店当月实际培训时数/店当月计 划培训时数*100% 8小时/月 (1)采购和营运 主管5%500 (2)营运 5%提成 月培训小时数8小时不发奖金 月培训小时数8小时，发全奖 人力上报人力
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