1、团购部绩效考核指标 序号项目权重评价标准指标奖金基数考核细则数据提供备注 1 销售收入60%销售收入/销售收入指标见预算表60%300 (1)达成率50%，不计发奖金 50%达成率51%，按奖金基数的60%发放奖金 51%达成率52%，按奖金基数的65%发放奖金 52%达成率53%，按奖金基数的70%发放奖金 以此类推. 57%达成率58%，按奖金基数的95%发放奖金 58%达成率60%，按奖金基数的100%发放奖金 （2）超过60%部分，按卡券销售返利方案提成。 （3）销售收入按实际回款计算。 财务 2 应收帐款收 取达成率 20%实际收交帐款/应收帐款100%100%20%300 未按合同
2、及时收回超过15天发50%奖金，超过30天无奖金，按 合同及时收回或超过合同期限但未超过15天发100%奖金 财务 3 开发新客户 和拜访老客 户 20% 实际开发(拜访)客户/应开发(拜访)客 户指标 开发新客户 10家,拜访 老客户10家 20%300 开发（拜访）5家，无奖金 5家开发（拜访）10家，发50%奖金 开发（拜访）10家，发100%奖金 财务 团购课08年销售预算 月份123456789101112合计 占比30.57%3.60%1.84%2%3.50%3%3%10%27.00%3%2.50%10%100% 销售61148372303367584000070000600006000020000053945660000500002000002000000 12345678910 11 12 0 100000 200000 300000 400000 500000 600000 700000 月份 销售
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
