1、第 1 页，共 2 页 商品部绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数奖金考核细则数据提供备注 1 通道费用 收入占比 25%部门通道费用收入/部门销售收入*100% 食品一二课2% 洗化4% 家用1.8% 针织1.8% 经理25%*1000 主管25%*500 文员25%*80 (1)达成率90%，不计发奖金 90%达成率91%，按奖金基数的60%发放奖金 91%达成率92%，按奖金基数的65%发放奖金 92%达成率93%，按奖金基数的70%发放奖金 以此类推. 97%达成率98%，按奖金基数的95%发放奖金 98%达成率100%，按奖金基数的100%发放奖金 （2）超过指标部分，按10
2、%提成。 财务 行业标准6% 每半年度考 核一次 2销售收入20%部门销售总收入/部门销售收入指标见预算表 经理20%*1000 主管20%*500 文员20%*80 达成率90%，不计发奖金。 90%达成率91%，按奖金基数的60%发放奖金 91%达成率92%，按奖金基数的65%发放奖金 92%达成率93%，按奖金基数的70%发放奖金 以此类推. 97%达成率98%，按奖金基数的95%发放奖金 98%达成率106%，按奖金基数的100%发放奖金 106%达成率111%，按奖金基数的105%发放奖金 111%达成率116%，按奖金基数的110%发放奖金 以此类推，上不封顶 财务 3毛利率20%
3、 （部门销售收入-部门进货成本）/部门销售收 入*100% 见预算表 经理20%*1000 主管20%*500 文员20%*80 同上财务 4 促销收入 占比 20%部门促销商品销售收入/部门总销售收入*100%20% 经理20%*1000 主管20%*500 文员20%*80 达成率95%无奖金 95%达成率96%，发60%奖金 96%达成率97%，发70%奖金 97%达成率98%，发80%奖金 98%达成率99%，发90%奖金 99%达成率106%，发100%奖金 106%达成率111%，发105%奖金 111%达成率116%，发110%奖金 最高发放120%奖金 财务行业标准25% 第
4、2 页，共 2 页 商品部绩效考核表 序号项目权重评估标准指标奖金基数奖金考核细则数据提供备注 5 新品引进 率 5%当月引进新品数量/当月实际商品总数量*100%3% 经理20%*1000 主管20%*500 文员20%*80 达成率95%无奖金 95%达成率96%，发60%奖金 96%达成率97%，发70%奖金 97%达成率98%，发80%奖金 98%达成率99%，发90%奖金 99%达成率106%，发100%奖金 106%达成率110%，发105%奖金 110%达成率115%，发110%奖金 最高发放120%奖金 信息 财务 行业标准5% 6 滞销品淘 汰率 5%当月滞销淘汰数量/当月实
5、际商品总数量*100%3% 经理5%*1000 主管5%*500 文员5%*80 达成率95%无奖金 95%达成率96%，发60%奖金 96%达成率97%，发70%奖金 97%达成率98%，发80%奖金 98%达成率99%，发90%奖金 99%达成率106%，发100%奖金 106%达成率111%，发105%奖金 111%达成率116%，发110%奖金 最高发放120%奖金 信息 财务 行业标准5% 7缺货率5%缺货数量/当月应销售商品总数量*100%5% 经理5%*1000 主管5%*500 文员5%*80 缺货率10%无奖金 9%缺货率10%发60%奖金 8%缺货率9%发70%奖金 7%缺货率8%发80%奖金 6%缺货率7%发90%奖金 5%缺货率6%发100%奖金 4%缺货率5%发105%奖金 3%缺货率4%发110%奖金 2%缺货率3%发115%奖金 缺货率2%发120%奖金 信息 财务 (1)行业标准 5% (2)换季商品 缺货不计 (3)商品部规 定每课基本 单品数 (4)月底由信 息部提交未 动销商品数
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