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地产项目运营财务管理模式.ppt

  • 资源ID:272738       资源大小:2.68MB        全文页数:47页
  • 资源格式:  PPT         下载积分: 30金币
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地产项目运营财务管理模式.ppt

1、1项目运营建议2开发运营建议3老城南山绿肺南徐官塘p实施官塘、南山、南徐联动发展战略,进行功能互补,产业互哺,资源集成,打造一个镇江的新中心。p功能细分:南徐发展商务办公南山发展休闲旅游官塘发展生态居住4p建设BRT,通过快速公交,拉近官塘片区与中心城区、南徐新城等区域的联系,提升区域交通便利性,导入更多人流。pBRT特点运行在公交专用道上,具备普通公交灵活性、经济性便捷、安全、舒适、准点建设周期短,运营成本低5单独建筑或公共空间剧院博物馆功能区综合购物区主题公园或游乐园实体柱廊喷水池群体建筑CBD大学城自然景观元素风景区湖泊海滩城市触媒p 城市触媒(City Catalytic)概念,源于美

2、国学者韦恩奥图和唐洛干先生于1988年编著的美国都市建筑城市设计的触媒一书。p 城市触媒并不是一个单独产品。在不失去其本身性质的同时,能促使城市构造持续与渐进发展,粘合整个建筑群落各个功能空间并刺激与引导后续开发,在城市发展与改造过程中,具有连锁反应的潜力。 6生态养生绿核(第一阶段)通过平民高尔夫、极限运动、山水公园等设施建设来营造全民健身的氛围,吸引人流。Powercent和4S汽车店(第三阶段)通过绿色会展、绿色商贸等绿色产业的发展带动城区发展。会议旅游度假酒店群(第二阶段)通过游乐场、度假酒店、度假别墅的设施建设吸引本地及周边城市人流,带动区域土地价值提升。会议中心旅游度假酒店群4S汽

3、车体验会议旅游度假酒店群生态养生绿核Powercent7出让时序建议8镇江南徐新城规划面积12平方公里,在5年内形象初步确立,建成新城区内的行政办公区、文化体育会展中心区及100万平方米左右的住宅区。 上海新江湾城规划面积9平方公里,在6年内建成新江湾城公园等公建设施,出让土地可建面积约200万平方米。整个城区建成预计共需要15年左右。杭州钱江新城核心区规划面积4平方公里,在7年内建成大剧院、图书馆等公建设施,出让土地可建面积约250万平方米,计划15年全部建成。项目可出让地块建筑体量约1020万平方米,以年去化量接近70万的体量计算,也需15年。我们认为城区建设周期应该在15年以上。9特色居住特色居住特色居住特色居住异域风情小镇企业会所会议中心旅游度假酒店群Powercent4S汽车体验生态养生绿核商业绿核10p一期生态养生绿核精品安置启动以绿色养生为城市触媒,带动精品安置房与企业会所成


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