高新西区西部园区西北片区员工公寓工程安全方案(32页).doc
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高新西区西部园区西北片区员工公寓工程安全方案(32页).doc
1、一一安全管理安全管理安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤率控制在 5%以内。组织管理措施：（一）安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，施工现场设安全工程师一名及安全员二名，负责施工现场安全工作监督检查，施工现场实行目标管理。（二）建立各级安全管理体系，贯彻实施国家和省、市有关安全生产的方针、法规、标准、规范、规程，在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。1、现场配卫生员一名，负责防治疾病，现场卫生管理。2、项目部成立以项目经理胡鉴雄为组长，主办工长罗连军和技术负责人王德强及安全工程师为副组长，
2、 以现场各工种工长为组员的安全领导小组，负责现场施工安全管理工作。项目安全管理组织体系项目安全管理组织体系贺逢军罗连军李 立疾病防治卫生消防保卫混凝土班组电焊机操组钢筋班组抹灰班组杨永峰谢加福徐克毅吴剑涛架工班组模板班组砖工班组水电安装组(一)层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作， 各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。(二)制定安全技术措施制度施工中采用的任何安全措施，都应编制有针对性的安全措施或方案，同时要按程序批准后，认真组织实施。采用新技术、新工艺、新材料、新设备时，必须制定相应的有针对性的安全的技术措施，并付诸实施。(三)定期检查与跟踪检查相结合的检
3、查制度项日经理部设立安全管理小组，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力、消防等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人及火灾等事故，执行书面整改通知单制度，并做好安全检查记录。(四)坚持执行安全技术交底制度分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工技术交底， 分项工程或每个工种施工前专职安全员对班级作业人员进行书面的施工安全交底，班组履行签字手续后方可进行作业。(五)坚持入场安全教育制度1、对进场的工人进行严格的三级教育，使其熟知安全技术操作规程，了解工程施工及施工安全特点。 （安全教育五项内容：安全思想教育、安全知识教育、安全技能教育、事故教育和法制教育）2、经常组织班组学习安全技术操作规程，教育工人不违章作业和违纪，提高职工自我保护意识和能力。3、项目每周召开一次安全例会，班组每天开工前做好班
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