1、 超市部组长岗位职责直属部门：超市部直属上级：经理、领班岗位职责：1、 负责本部门所有员工能为顾客提供优质超值的服务；2、 主持晨晚会，主要阅读工作日志，传达、执行公司政策，解决工作中的难题；3、 负责检查并监督员工的服务礼仪工作，如仪容仪表等；4、 负责商品的陈列、摆设、整理和补货符合标准；5、 负责本部门营运标准的实施，使商场保持安全、整洁、干净、舒适的购物环境；6、 负责本组员工的岗位技能等专业技能的培养指导与纠正；7、 负责本部门设施设备的日常维护保养工作；8、 负责促销计划的具体实施，市调的安排；9、 负责本组生产日期的检查，损耗的控制；10、 负责本组消防安全工作，避免工伤事故的发
2、生；11、 负责协助促销人员的管理；12、 负责商品的订货与库存的管理，控制缺货；13、 负责清仓商品的确定和报损商品的核定与修复；14、 负责盘点计划的具体实施；15、 积极完成上级交办的各项事务。主要工作：1、 提高本组顾客服务水平的指导，保证优质、准确、快速的微笑服务；2、 主持晨晚会，主要阅读工作日志，传达、执行公司政策，解决工作中的难题； 3、 负责促销计划和端架计划的实施，确保每日开店时货架上的商品整齐、丰满。重点检查端架和促销区的陈列、标签和商品的存货等4、 检查商品的保质期，对滞销、临期、近期商品的上报处理；5、 负责本部门散货回收归位；6、 负责本组员工的排班；7、 负责初步
3、审核本组订单；8、 每日下班前带领员工整理好收货口及仓库；9、 维持营业时间内的卖场时时通道畅通；10、 负责本组员工着装、排班、人员培训等事务；11、 带领员工热情地投入工作，对员工进行有效的工作指导，督促员工及时补货、理货，保持商品整齐丰满。辅助工作：1、 加强对促销人员的管理；2、 与供应商保持良好的合作关系；3、 加强保安、防盗意识；4、 处理突发事件；5、 月度优秀员工的推荐； 超市部优秀营业员岗位职责直属部门：超市部直属上级：超市部经理、领班岗位职责：1、 为所有的顾客提供优质的顾客服务工作，包括微笑服务、礼貌用语、回答顾客咨询、简介商品和为顾客提供购物车篮等；2、 保障商品销售，
4、及时对端架、堆头和货架上的商品进行补货；3、 保证销售区域的每一种商品都有正确的条形码和正确的价格标签；4、 做好理货工作，按要求码放排面，达到整齐、美观、丰满的效果；5、 保持销售区域的卫生（包括货架、商品），保持购物通道的顺畅，及时清除卡板、垃圾等；6、 进行商品的现场促销以提高营业额；7、 控制商品损耗，对特殊的商品进行防盗处理，及时收回零星散货和处理破包装商品；8、 整理货架库存区和仓库，做到库存商品标识清楚，码放安全，规律有序；9、 遵循先进先出原则，并检查保质期；10、 负责事先整理好退货商品，填写退货单据；11、 负责相关的安全操作，包括使用刀具、铝梯，搬运货物等；12、 具备防
5、盗的意识，特别对容量丢失的商品和可疑人员予以关注；13、 参加部门的周期盘点和周年盘点。14、 检查商品的保质期，对滞销、临期、近期商品的上报处理；主要工作：一、 补货/理货1、 补货时必须检查商品有无条形码；2、 检查价格是否正确，包括DM商品的价格检查；3、 商品与价格标签要一一对应；4、 补完货要反卡板送回，空纸皮送到指定的清理点；5、 新商品须在到货当日上架，所有库存商品必须标明货号、商品各及收货日期；6、 必须做到及时补货，不得出现在有库存的情况下有空货架的现象；7、 补货要做到先进先出的原则；8、 检查库存商品的包装是否正确；9、 补货作业期间，不能影响通道顺畅，不补货时，通道上不
6、能堆放商品；10、 理货时检查商品有无条形码，货品与价格标签是否一一对应，货物的正面是否面向顾客并靠外边线整齐码放；11、 不允许随意更改排面；12、 破损/拆包货品及时处理。13、 带领员工热情地投入工作，对员工进行有效的工作指导，督促员工及时补货、理货，保持商品整齐丰满。二、 促进销售，控制损耗1、 配合企划部、管理层做好商品促销活动；2、 及时回收零星散货；3、 对重点产品加强防盗意识；三、 价格标识与库存维护1、 按照规范要求补价格标签和条形码，价格标签必须放在排面的最左端，商品的店内条形码店贴在规定的位置；2、 检查有无过期、错误、损坏、污浊的价格标签和标示牌；3、 库存商品必须有库
7、存单，所有仓库的库存商品必须封箱；4、 库存商品码放有规律、清楚、安全。四、 清洁1、 通道要无空卡板、铝梯、货架配件，无废纸皮及打碎的物品残留；2、 货架上无灰尘、无油污，样品干净，商品无灰尘；辅助工作：1、 做好工作交接，积极参加门店和部门的工作会议；2、 参加门店举办的营运培训、安全培训，负责本区域内的消防安全工作；3、 按主管安排的时间和内容做市场调查，市调资料要真实、准确、及时、有针对性；4、 劝导顾客遵守本店的店规，如不要随意拆包、进入仓库等；5、 管理好本部门使用的相关器材，如铝梯、封箱胶、打包带、货架的配件等，不要将其放在通道、货架的底下等；6、 加强保安、防盗意识；7、 参加周期盘点和年度盘点。
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