敦化万豪国际大酒店会议中心室内装修装饰工程施工组织方案(48页).doc
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敦化万豪国际大酒店会议中心室内装修装饰工程施工组织方案(48页).doc
1、敦化万豪国际大酒店-会议中心室内装修工程施工组织方案施工组织方案目录第一章总则说明1.1本施工组织设计将对如下问题提出解决方案1.2本施工组织设计任务1.3编制依据1.4施工工艺规范及技术标准1.5编写原则第二章 工程概况2.1 工程概况2.2 本标段装修工程难点和主要策略第三章技术设计保障体系3.1 为设计与施工的技术交接建立桥梁3.2 为设计的完善,我现场技术设计部深入施工大样设计院3.3 对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法3.4 我们将与监理公司同心协力,全力监控第四章对材料品质的控制措施4.1 材料“样板制度”4.2 材料供应“需求制度”4.3 材料验收制度4.4 材料保管制度
2、4.5 利用专业工厂加工半成品,提高专业水平,减少现场制作量4.6 对主要装饰材料控制的具体做法第五章劳动力安排计划5.1 劳动力计划表5.2 对工人素质的控制策略5.3 计划用于本工程各专业施工班组及相关管理措施5.4 对各专业工人技术水平要求第六章工程投入主要施工机具、主要施工机械进场计划表6.1 工具的保管、发放、维修均有保障措施6.2 施工工具进场计划表第七章施工总体部署7.1 施工流程7.2 施工准备7.3 项目组织构架7.4 各部门职责7.5 工期的控制7.6 工地管理制度第八章交叉作业与协调措施8.1 科学安排交叉作业8.2 施工作业交叉协调配合安排第九章主要工序的作业标准和难点
3、解决9.1 轻钢龙骨石膏板吊顶9.2 卫生间各工序施工工艺9.3 木质墙面施工工艺9.4 抛地砖铺设9.5 地毯铺设9.6 防水涂料的施工9.7 墙面贴瓷砖、抛光砖9.8 天花、墙面乳胶漆的施工9.9 电气工程的施工及安装工艺要求第十章确保工程质量的技术组织措施第十一章10.1 成立质量管理小组10.2 施工技术管理工作的质量控制10.3 施工操作的质量控制第十一章施工交接和半成品及成品保护制度第十二章11.1 成品保护的具体措施第十二章工程质量通病及防治措施第十三章确保安全生产与文明施工的技术组织措施13.1 保证安全施工措施13.2 文明施工管理制度13.3 文明施工的具体措施13.4 为确保安全文明施工、做到无事故发生、本公司特定多项规章制度第十四章潮季、雨期施工措施第十五章夜间施工保障措施第一章总则说明我公司浙江天力建设集团有限公司工程项目部认真研究招标文件及全套施工图后，为能取得
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