1、编号：版号：培训计划流程培训计划流程编制日期审核日期批准日期修订记录日日期期修订状态修订状态修改内容修改内容修改人修改人审核人审核人批准人批准人培训计划流程培训计划流程1.范围本流程适用于公司员工培训的计划管理。2.控制目标2.1 控制目标：培训计划能够真实反映员工的培训需求、培训计划切实可行3.流程所有者及主要涉及岗位3.1 流程所有者：人力资源主管3.2 主要涉及岗位：各部门员工、各部门经理、人事行政部经理、分管副总、总经理4.主要控制点4.1 收集、挑选培训资源4.2 培训需求调查4.3 各部门员工填写培训需求调查表4.4 各部门经理申报部门培训需求4.5 制订年度培训计划4.6 发布年
2、度培训计划培训计划流程人事行政经理管理文件总经理人力资源主管各部门经理各部门员工申报部门培训需求（5）填写培训需求调查表（4）收集、挑选培训资源（1）公布培训资源制订年度培训计划（7）汇总培训需求（6）审核Y培训需求调查（3）审核（2）YNN审核（8）审批（10）NN发布年度培训计划（11）Y实施培训计划年度培训计划培训需求调查表步骤步骤说明说明负责人负责人输出输出步骤步骤说明说明负责人负责人输出输出1.收集、挑选培训资源1.1 联系各类培训、咨询机构，收集培训课程信息；1.2 对收集到的培训课程信息的课程内容、开课时间、师资水平进行评价筛选。人力资源主管培训资源建议书2. 人 事 行 政 部
3、 经理 审 核 培 训 资源2.1 对人力资源主管收集、挑选的培训资源进行审核；2.2 审核培训资源建议书 。人事行政经理3.培训需求调查3.1 制作培训需求调查表 ；3.2 发放培训资源建议书及培训需求调查表 。人力资源主管培训需求调查表4.各部门员工填写 培 训 需 求 调查表4.1 阅读 培训资源建议书 并对照 岗位说明书的要求挑选符合自己需要的培训课程；4.2 填写培训需求调查表 ；4.3 将培训需求调查表上交部门经理。各部门员工5.各部门经理申报部门培训需求5.1 各部门经理汇总下属员工的培训需求；5.2 各 部 门 经 理 根 据 部 门 工 作 需要 对 下属员工的培训需求进行综合平衡，编写部门培训需求汇总表 ；5.3 各部门经理将部门培训需求汇总表提交给人力资源主管。各部门经理部门培训需 求 汇 总表6.汇总培训需求6.1 人力资源主管向各 部 门 经 理 收集部门培训需求
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
