1、物业公司管理方案物业公司管理方案一一.各岗位职责各岗位职责(一一) 物业公司经理职责物业公司经理职责1. 认真贯彻执行总公司和本公司的经营方针、政策。认真贯彻执行总公司和本公司的经营方针、政策。2. 负责制定公司的行政管理体系负责制定公司的行政管理体系， 对规章制度的建立和废除对规章制度的建立和废除等提出主导意见。等提出主导意见。3. 负责制定公司的各项计划负责制定公司的各项计划， 确立公司长期确立公司长期、 短期工作目标短期工作目标。4. 定期召开中层级员工会议定期召开中层级员工会议，认真听取意见认真听取意见，及时对公司的及时对公司的政策作出相应的调整。政策作出相应的调整。5. 对公司及各区
2、站的各个岗位合理安排对公司及各区站的各个岗位合理安排， 使公司人员于职位使公司人员于职位达到最优化配置。达到最优化配置。6. 参与重大项目的合同或标书评审参与重大项目的合同或标书评审7. 参与新增项目的验收工作，编制管理方案。参与新增项目的验收工作，编制管理方案。8. 对所属项目的工作进行监督，评定、提出指导性建议。对所属项目的工作进行监督，评定、提出指导性建议。9. 代表公司与外界建立良好的沟通渠道代表公司与外界建立良好的沟通渠道， 密切与政府部门联密切与政府部门联络，了解最新规定，使公司在公众面前建立良好的形象络，了解最新规定，使公司在公众面前建立良好的形象。10.负责向总公司汇报工作负责
3、向总公司汇报工作， 并认真完成总公司交给的其它任并认真完成总公司交给的其它任务。务。（二）（二）区站经理职责区站经理职责1. 严格执行公司的各项规章制度严格执行公司的各项规章制度， 圆满完成布告的各项任务圆满完成布告的各项任务。2. 根据物业管理委托合同组织提供各项综合服务以及各根据物业管理委托合同组织提供各项综合服务以及各项专项服务。项专项服务。3. 组织区站管理处的各项工作规范，保证各项工作的有序开组织区站管理处的各项工作规范，保证各项工作的有序开展。展。4. 实行民主管理，充分发挥各职能部门负责的作用，并按时实行民主管理，充分发挥各职能部门负责的作用，并按时监督检查各岗位的工作情况，服务质量。定期召开例会，监督检查各岗位的工作情况，服务质量。定期召开例会，总结布置处理工作和经营中的问题。总结布置处理工作和经营中的问题。5. 组织开展业主意见征询和调查活动组织开展业主意见征询和调查活动
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