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新形势下房地产企业的战略选择分析报告(3页).pdf

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新形势下房地产企业的战略选择分析报告(3页).pdf

1、新形势下房地产企业的战略选择 一、加快资金回笼,拓展融资渠道 从资产负债率畸高到现金流枯竭, 从土地储备所需资金量庞大到银行借贷压力巨大, 从市场清淡到上市融资不畅,从土地拍卖流拍到打压房价,从数据分析、逻辑推导到趋势预测,房地产业似乎已经全面陷入资金的天罗地网之中,只待束手就擒,等待资金链断裂了。无论从现金流还是资金负债率来看,中国房地产业可能都是世界首屈一指。据有关统计数据显示,目前只有 30%的房地产上市公司在存量资产周转率下降 40%的情况下, 手持现金与经营现金之和能够偿还当年到期的短期负债; 有三分之一的企业, 在资产周转率下降 40%的情况下将出现 20%的资产缺口;有 26%的

2、企业在存量资产周转率下降 40%,同时短期负债中有 50%无法续借的情况下,将陷入流动性危机。融资,似乎成为所有开发商眼中的救命稻草。 当前的资金链问题并非是企业经营出现问题, 而是因为在正常经营以外突然出现了货币政策的变化。此前多年以来执行的宽松信贷政策转而从紧,这势必会在短期内产生资金瓶颈。对于大多数自有资金与土地储备不足的中小型房地产企业来说, 这是一个难熬的漫漫长冬。 银行不发信贷,无力上市融资,外资受到限制,只有“不怕冬天的、身体好的、大雪天敢在外边跑步的、有干劲的”的企业才能度过寒冬生存下来。因而,在紧缩政策下,审时度势,适时降低房价,加快资金回笼,将是理性的房地产企业的最佳选择。

3、那些逆势硬撑,宁肯房屋砸在手中也不降价销售的企业只会把自己逼入绝境。 另外, 房地产企业还应努力拓展融资渠道,实现融资渠道多元化。通过并购、股权融资和信托计划等方式融资,是许多房地产企业的最佳选择,这三种融资方式流动性强、交易费用低、管理成本低,应当大力发展。此外,房地产企业还可选择夹层融资、 开发商贴息委托贷款、 商业房地产抵押贷款支持证券等融资方式。 这几种融资方式虽然尚未获得相关法律法规的明确支持, 同时也缺少国内成功的融资案例,但国内外已有少数企业做了尝试,可为我们提供有益的借鉴。 二、适当放缓节奏,理性开发以待后市 近年来, 国家连续出台了与房地产市场有关的多项重大政策, 这一系列政策的实施对于正在高速发展的房地产业来说无异于上了一道道紧箍咒。 在当前严峻的市场环境中, 中国的房地产开发商正面临着资金链日益紧张的窘境, 行业短期出现调整将不可避免, 房地产商应适当放缓开发节奏,理


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